Fimpec Energy Services vastaa energia­murroksen aiheuttamaan kovaan kysyntään

Fimpecin asiakkaat edustavat energiatoimialaa monipuolisesti: toisella laidalla ovat sähkön jakeluyritykset, jotka panostavat verkkoihin uusiutuvan energian tuotannon kasvaessa merkittävästi. Toisessa ääripäässä ovat uusia energian tuotanto- ja varastointiratkaisuja kehittävät ja toteuttavat start-up-yritykset.

”Näiden välissä on iso joukko aktiivisia, energiamurroksen eri vaiheissa toimivia teollisuuden, infran ja kiinteistöalan toimijoita, joiden tavoitteena on siirtyä tuotannossaan uusien, puhtaampien ratkaisujen käyttäjiksi”, kertoo Sami Nissinen. Nissinen on nimitetty Fimpec Energy Services -yksikön operatiiviseksi johtajaksi 3.1.2023 alkaen.

Energiamurrosta vauhdittavat tiukkojen tavoitteiden lisäksi uusien teknologioiden nopea kehitys ja käyttöönotto

Ratkaiseva asia energiamurroksessa on sähköistyminen eli siirtyminen fossiilisesta energiasta uusiutuvalla tavalla tuotettuun sähköön. Lämmöntuotannon sähköistämisessä tarvitaan uusia teknologioita. Polttamalla tuotetusta lämmöstä siirrytään esimerkiksi sähkökattiloihin, lämpöpumppuihin ja geotermisen energian hyödyntämiseen.

”Asiakkaamme ovat ottaneet käyttöön uusia ratkaisuja ja teknologioita uusissa ja nykyisissä laitoksissa kiihtyvällä tahdilla. Näissä projekteissa autamme asiakkaitamme kokonaisvaltaisesti esisuunnittelusta toteutukseen asti, tarpeen mukaan vaihdellen”, kuvailee Sami Nissinen.

Vetytalouden kehityksessä ollaan Suomessa aallonharjalla – Fimpec mukana jo ensimmäisissä projekteissa

Uusiutuvalla sähköllä tuotettu vety, niin kutsuttu vihreä vety, mahdollistaa päästöjen leikkaamisen sielläkin, missä suora sähköistäminen ei ole mahdollista. Vety tarjoaa myös mahdollisuuden sähkön ylituotannon varastoimiseen synteettiseksi polttoaineeksi, jota voidaan käyttää sähkön ja lämmön kulutuksen sekä tuotannon vaihtelun tasoittamiseen.

”Vaikka vetytalouteen liittyvä osaamisemme on vakuuttavaa, niin voimme myös ylpeänä sanoa, että hankkeet ovat niin tuoreita ja uusia, että me opimme ja omaksumme koko ajan uusia asioita. Olemmehan me aallonharjalla yhdessä asiakkaidemme kanssa”, Nissinen sanoo.

Energiapalveluiden kysyntä on poikkeuksellisen korkealla tasolla

Energiakysymyksiä ei voi kokonaan erottaa omaksi aihepiirikseen, koska ne leimaavat vahvasti niin teollisuuden, rakentamisen kuin infrasektorinkin asiakkaiden päätöksiä.

”Energiaosaamisen tarve koskettaa meitä kaikkia. Syventämällä ja laajentamalla osaamistamme pystymme sekä tarjoamaan ratkaisuja erityiskysymyksiin että tarjoamaan koko Fimpecin organisaation kautta vahvaa energiaosaamistamme kaikille asiakkaillemme”, Sami Nissinen vakuuttaa.

Kohdennettua osaamista energiateollisuuden vauhtiin vastaten

Sami Nissisen kanssa energialiiketoimintaa kehittää Susanna Vähäsarja, joka on nimitetty energiayksikön suunnittelupäälliköksi. Hän kertoo, että kaikki uudessa yksikössä työskentelevät henkilöt ovat perehtyneet syvällisesti energiatoimialaan.

”Energiamurrokseen liittyvät toimeksiannot työllistävät jo nyt kymmeniä henkilöitä Fimpecissä. Meillä on jatkuvasti auki lukuisia uusia rooleja energiasuunnittelun alueella. Tehtäväni on tarjota energiasuunnittelun parhaille osaajille erinomaiset työskentelyolosuhteet sekä mielenkiintoisimmat projektit.”

Fimpec Energy Services vastaa energiasektorin asiakkaiden tarpeisiin

”Samaan aikaan kun julkinen keskustelu käy vihreän siirtymän ja vetytalouden teemojen ympärillä, on asiakkaillamme suuri paine toteuttaa energiasektorin murrokseen liittyviä hankkeita. Haluamme tukea tätä muutosta Fimpec Energy Services -yksikön avulla. Tavoitteenamme on seuraavan kahden vuoden aikana kasvaa orgaanisesti yli 100 hengen yksiköksi, mahdollisten yritysostojen nopeuttaessa tahtia”, kertoo Jukka Nieminen, Fimpec Groupin toimitusjohtaja.

Lisätietoja

Jukka Nieminen, toimitusjohtaja, Fimpec Group
puh. +358 40 557 4547 tai jukka.nieminen(@)fimpec.com

Sami Nissinen, operatiivinen johtaja, Fimpec Energy Services
puh. +358 40 348 5401 tai sami.nissinen(@)fimpec.com

Susanna Vähäsarja, suunnittelupäällikkö, Fimpec Energy Services
puh. + 358 40 348 5664 tai susanna.vahasarja(@)fimpec.com


Fimpec on projektijohtamiseen ja suunnitteluun erikoistunut huippuosaaja. Toimimme projektikonsulttina niin teollisuuden ja energia-alan suurissa investointihankkeissa kuin erityisasiantuntijana kiinteistö- ja infrasektoreilla. Liikevaihtomme vuonna 2021 oli 30,3 miljoonaa euroa ja työllistämme yli 350 huippuasiantuntijaa Suomessa ja ulkomailla.

Luis Rudolphy nimitetty Fimpecin kansainvälisen myynnin johtotehtäviin

Luis Rudolphy vastaa Fimpecin myynnin kehittymisestä valituilla kasvualueilla Suomen, Ruotsin ja Viron ulkopuolella muun muassa paperi-, energia- sekä kaivos- ja metalliteollisuuden asiakkaille. Tehtävässä hän raportoi Fimpec Groupin toimitusjohtaja Jukka Niemiselle.

”Toivotan Luis’n lämpimästi tervetulleeksi Fimpecin tiimiin. Hän tuo mukanaan huomattavaa kokemusta ja osaamista kansainvälisestä liiketoiminnasta ja myynnistä”, Jukka Nieminen sanoo.

Luis Rudolphylla on noin 15 vuoden kokemus prosessiteollisuudesta myynnin ja hallinnon alueilta.
Tänä aikana hän on toteuttanut suurien mineraaliprosessointien ja kemianteollisuuden projektien myyntiä ja toimeenpanoa Suomessa ja kansainvälisissä hankkeissa.

Lisätietoja:

Jukka Nieminen, toimitusjohtaja, Fimpec Group Oy
Puh. +358 40 5574547 tai jukka.nieminen@fimpec.com

Luis Rudolphy, Chief Sales Officer (CSO)
Puh. +358 40 197 2323 tai luis.rudolphy@fimpec.com

» Lue lisää liiketoimintakaupasta täältä

Fimpec Group Oy:n uusi toimitusjohtaja aloittaa syyskuussa 2022

Uuden toimitusjohtajan tavoitteena on luotsata Fimpec Group Oy:tä seuraavassa kansainvälisen kasvun vaiheessa. Jukka Nieminen siirtyy Fimpecin palvelukseen Beneq Group Oy:stä. Jukalla on pitkä ja monipuolinen kokemus kansainvälistymisestä ja teollisten kasvuyhtiöiden johtamisesta. ”Toivotan Jukan lämpimästi tervetulleeksi ja olen iloinen, että saamme jatkaa konsernin upeaa kasvutarinaa hänen kanssaan”, sanoo hallituksen puheenjohtaja Timo Hyvönen. ”Samalla haluan kiittää Antti Lukkaa hienosta työstä toimitusjohtajana – hänen johdollaan Fimpec on kasvanut ja samalla kehittynyt moderniksi ja kansainväliseksi konserniksi, jonka palveluksessa on jo yli 350 henkilöä”.

Kansainvälistymisen askeleita on yhtiössä jo otettu, viimeisimpänä muun muassa Baltian ja Ruotsin markkinoilla jalansijaa kasvattamalla ja jatkossa on löydettävissä kasvuaihioita esimerkiksi energiamurroksesta. ”Odotan innolla, että pääsen jatkamaan tätä upeaa kasvutarinaa. On hienoa päästä tekemään työtä kehittyvässä ja voimakkaasti kansainvälistyvässä yhtiössä, jossa on erittäin osaava henkilöstö ja jolla on hyvä maine asiakkaiden keskuudessa”, sanoo Jukka Nieminen.

Antti Lukka jatkaa konsernin palveluksessa Fimpec Academyn rehtorin roolissa osa-aikaisesti. Fimpec Academy on Fimpecin koko henkilöstön oma oppimisen akatemia, jolla tuetaan urapolkuja ja osaamisen kehittämistä valmennuksen ja työssä oppimisen keinoin yhteistyössä oppilaitosten, ulkoisten valmennusyritysten ja asiakkaiden kanssa. Lukka tulee kertomaan uudesta roolistaan ja suunnitelmista syksyn aikana.

”Henkilöstö on Fimpecin tärkein voimavara”, toteavat Lukka ja Nieminen yhdessä. ”Antin pitkällä kokemuksella alasta ja näkemyksillä ammatillisen osaamisen kehittämistarpeista saamme erinomaisesti tuettua strategiamme mukaista kehittämistyötä”, jatkaa Nieminen. ”Olen innostunut uudesta roolistani ja toivon saavani uudenlaisen näkökulman koko organisaatioon tämän henkilöstön kehittämiseen tähtäävän tehtävän myötä. Syksyn aikana suunnitelmat konkretisoituvat ja pääsemme kertomaan niistä silloin lisää”, sanoo Lukka.


» Kuva Jukka Niemisestä tiedotusvälineiden käyttöön


Lisätiedot:

Huom! Hallituksen puheenjohtaja Timo Hyvönen vastaa kaikkiin kyselyihin 31.8. saakka ja toimitusjohtaja Jukka Nieminen 1.9.2022 alkaen.

Timo Hyvönen, hallituksen puheenjohtaja, Fimpec Group Oy
Puh. +358 400 975 838
Sähköposti: timo@helmetcapital.fi

Jukka Nieminen, toimitusjohtaja (1.9.2022 alkaen), Fimpec Group Oy
Puh. +358 40 5574547
Sähköposti: jukka.nieminen@fimpec.com


Fimpec on projektijohtamiseen ja suunnitteluun erikoistunut huippuosaaja. Toimimme projektikonsulttina niin teollisuuden ja energia-alan suurissa investointihankkeissa kuin erityisasiantuntijana kiinteistö- ja infrasektoreilla. Liikevaihtomme vuonna 2021 oli 31 miljoonaa euroa ja työllistämme yli 350 huippuasiantuntijaa Suomessa ja ulkomailla.

Anders Hallgren Fimpecin Ruotsin-toimintojen toimitus­johtajaksi

Fimpec on nimittänyt Anders Hallgrenin johtamaan Fimpecin Ruotsin toimintojen eteenpäinviemistä.

Aiemmin tänä vuonna Fimpec laajensi toimintaansa Ruotsissa ostamalla Pohjoismaiden johtavan tietomallintamiseen erikoistuneen konsulttiyrityksen, Byggnadsekonomi AB:n, joka sulautettiin Fimpec AB:hen. Hallgrenin tehtävänä Fimpec AB:n uutena toimitusjohtajana on kehittää toimintaa nopeasti niin, että yrityksestä tulee tärkeä toimija markkinassa, jossa energia-alaan ja teollisuuteen liittyvien asioiden merkitys on jatkuvasti korostunut.

Hallgren on koulutukseltaan insinööri. Hän on viimeksi työskennellyt saksalaisen, muuntaja-asemien rakentamiseen erikoistuneen WT Energisystemen Ruotsintoimintojen toimitusjohtajana. Hänellä on pitkä ja laaja-alainen kokemus johtotehtävistä energia-alalla. Hän on uransa aikana työskennellyt muun muassa ÅF:n ja Westinghousen palveluksessa. Hallgren aloittaa uudessa tehtävässään 1.8.2022.

Fimpecin Ruotsin-toiminnoista vuodesta 2020 lähtien vastannut Lars Sandberg keskittyy jatkossa täysin energia-alaan ja tekee tiivistä yhteistyötä Hallgrenin kanssa Ruotsin toimintoja rakennettaessa.

”Lähden innolla mukaan johtamaan Fimpecin matkaa Ruotsissa. Uskon, että minulla on kokemukseni myötä paljon annettavaa ja pidän Fimpecin Ruotsintoimintoja koskevaa strategiaa tarkkaan harkittuna ja eteenpäin katsovana. Fimpec on todella osoittanut määrätietoisuutensa Suomessa ja sama lähestymistapa toimii varmasti erittäin hyvin myös Ruotsin olosuhteissa. Menemättä asioiden edelle voin sanoa, että ajatuksena on keskittyä Ruotsissa ennen kaikkea energia- ja teollisuussektoriin”, sanoo Ruotsin-toimintojen tuleva toimitusjohtaja Anders Hallgren.

”On hienoa saada Anders mukaan kehittämään toimintaa eteenpäin Ruotsissa. Hänellä on tehtävän edellyttämä laaja kokemus ja hän pystyy nopeasti luomaan uusilla markkinoilla toimivalle kasvuyksikölle tärkeän hyvän yrityskulttuurin”, iloitsee Fimpec Group Oy:n toimitusjohtaja Antti Lukka.

Lisätietoja:

Anders Hallgren, tuleva toimitusjohtaja, Fimpec AB, +46 76833 4207

Frans Jokinen, kehitysjohtaja, Fimpec Group Oy, +358 50 473 3513


Fimpec on projektijohtamiseen ja suunnitteluun erikoistunut huippuosaaja. Toimimme projektikonsulttina niin teollisuuden ja energia-alan suurissa investointihankkeissa kuin erityisasiantuntijana kiinteistö- ja infrasektoreilla.  Liikevaihtomme vuonna 2021 oli 30,3 miljoonaa euroa ja työllistämme yli 350 huippuasiantuntijaa Suomessa ja ulkomailla. www.fimpec.com

Andreas Lund on nimitetty konsultiksi Fimpecin energialiike­toimintaan

Energiatekniikan diplomi-insinööri Andreas Lund siirtyy Fimpecille Granlundilta, jossa hän työskenteli konsulttina alueellisten energiaratkaisujen tiimissä. Hänellä on kokemusta syvälämpökaivoista ja geotermisestä energiasta uusien teknologioiden hankkeissa, konseptoinnissa ja suunnittelussa.

”Fimpecissä minua kiinnosti erityisesti energiayhtiöiden näkökulma ja eturivin paikka energiamurroksen parissa. Energia ja konsultointi ovat Fimpecillä kasvavia alueita. Onkin erityisen motivoivaa, että pääsen itse vaikuttamaan tekemiseen ja saan vastuuta”, Lund kertoo.

Kasvavan energialiiketoiminnan mahdollisuudet motivoivat

Andreas Lund toimii Fimpecillä konsulttina ja kehittää energialiiketoiminnassa muun muassa teknisen laskennan ja geotermisten energiaratkaisujen palveluita. Hän tuo mukanaan energia-alan erityisosaamista ja haluaa kehittää hyviä toimintatapoja erityisesti projektien läpiviennissä.

”Tuon Fimpecille syventävää asiantuntijuutta uusiutuvasta energiasta, geotermisestä energiasta ja power-to-x teknologioista. Tiiminä voimme nyt tarjota uusia konsultoinnin ja energiavaihtoehtojen palveluita. Haluan myös olla mukana kehittämässä hyviä toimintatapoja projektien läpivientiin.”

Lund on erityisen innostunut kasvavan energiakonsultoinnin tuomista mahdollisuuksista. Hän kokee positiivisena, että pääsee muutokseen mukaan alusta alkaen, saa vastuuta ja pystyy vaikuttamaan ympäristön luomiseen.

”Olen jo nyt päässyt kehittämään yhdessä asiakkaidemme kanssa uusia energiaratkaisuja. Meillä on hyvä ja yhtenäinen tiimi, mikä mahdollistaa innovatiiviset ratkaisut. Tiimillämme on potentiaalia vaikka mihin.”


Andreasta pääsee kuulemaan seuraavassa Fimpecin energiawebinaarissa keskiviikkona 27.4. – ilmoittaudu mukaan tästä!

”Andreaksen saaminen tiimimme tuo meille valtakunnallisella tasolla huippuosaamista erityisesti geoenergiaan liittyen. Hänellä on rautainen kokemus konsultoinnista, ja hänen osaamisensa ja intohimonsa uusiin energiaratkaisuihin välittyy varmasti myös asiakkaillemme, mikä on meille kilpailuvaltti”, Fimpecin konsultoinnin ja prosessisuunnittelun johtaja Jussi-Pekka Kuivala kuvailee.

Ensimmäiset viikot ovat sujuneet Lundin mukaan positiivisessa hengessä. Hän on alusta saakka päässyt mukaan projekteihin ja tarjoustoimintaan. Töiden lisäksi Lund harrastaa aktiivisesti liikuntaa ja tekee väitöskirjaa lämmön ja sähkön sektori-integraatiosta Aalto-yliopistossa.

Fimpec-konsernin uudeksi talous­johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi on nimitetty Niko Mähönen

Fimpecin uutena talousjohtajana on aloittanut Niko Mähönen (rahoituksen KTM, BBA), jolla on kokemusta talouden asiantuntija- sekä johtotehtävistä noin 20 vuoden ajalta. Kokemusta on karttunut muun muassa Stora Enson, Honkarakenteen, ISS:n, Enedon, Enegian, ja Realmachineryn palveluksessa. Viimeiset noin 10 vuotta hän on työskennellyt eri pääomasijoittajien portfolioyhtiössä talousjohtajana.

”Portfolioyhtiöissä työskennellessäni olen osallistunut muun muassa talouden kehityshankkeisiin, yritysostoihin sekä exit-projekteihin”, Mähönen kertoo ja jatkaa: ”Olen pitänyt eniten asiantuntijaorganisaatiossa työskentelystä työurani aikana. Koen myös olevani vahvimmillani niissä yrityksissä, joissa konserni kasvaa niin orgaanisesti kuin yritysostojen kautta.”

Fimpecin toimitusjohtaja Antti Lukka iloitsee uudesta johtoryhmän jäsenestä: ”Nikon kokemus vastaavista organisaatioista ja kasvutarinoista tuo meille kehityskaaremme tässä kohtaa tarvittavaa osaamista. Olen erittäin tyytyväinen hänen löytymisestään vahvistamaan organisaatiotamme juuri nyt.”

”Fimpec on osaava asiantuntijaorganisaatio, jonka menestys pohjautuu myös osaavaan ja hyvinvoivaan henkilöstöön. On hienoa päästä osaksi tätä ryhmää,” Mähönen kuvailee tuntemuksiaan.

Fimpec oli aktiivisimpien verenluovut­tajien joukossa vuonna 2021

Fimpecin VeriRyhmä Fimpec Blood Group luovutti verta 50 kertaa vuonna 2021. Tämän ansiosta se on 62:n eniten verenluovutuksia tehneen VeriRyhmän joukossa ja on ansainnut platinakunniakirjan  Punaisen Ristin Veripalvelulta.

Myynti- ja projektipäällikkö Pasi Varkila Jyväskylästä on luovuttanut verta aktiivisesti armeija-ajoistaan lähtien Hän pitää verenluovutusta tärkeänä ja on ylpeä Fimpec Blood Groupin saamasta platinakunniakirjasta. Hän toivoo, että se kannustaa muita mukaan verenluovutukseen. ”Yksikin pussi on tärkeä. Me ei luovuteta – paitsi verta!”

Varkila liittyi VeriRyhmään heti tultuaan Fimpecille töihin kolme vuotta sitten. Hänellä on kasassa tällä hetkellä 46 luovutuskertaa. Veren luovuttamisessa häntä motivoi erityisesti lähipiirin kokemat hyödyt verenluovutuksesta.

”Luovutan verta, koska tiedän, että siten voin auttaa jotakuta ja siitä tulee itselle hyvä mieli. Lähipiirissäni on henkilöitä, jotka ovat joko selvinneet verenluovutuksen ansiosta tai saaneet verivalmisteita hoitona. Tarkoitus on jatkaa niin kauan kuin kelpaa luovuttajaksi terveyden tai iän puolesta.”

Ahkeraa verenluovutusta jo vuodesta 2016

VeriRyhmä Fimpec Blood Group on koko Fimpec-konsernin verenluovutusryhmä, joka käy luovuttamassa verta säännöllisesti. Verenluovuttajia on jo useita, ja ryhmän toimesta luovutettu veri on auttanut useita satoja potilaita vuosien saatossa. VeriRyhmä-toiminta on alkanut Fimpecin osalta vuonna 2016 Fimpec Engineeringin (CTS Engtec) aktiivisten luovuttajien innostuttua kannustamaa toisiaan ja uusia luovuttajia.

”Mukaan lähti säännöllisesti luovuttamassa käyneitä. Samalla innostettiin toisiamme ja saatiin mukaan uusiakin. Itselläni on nyt koossa 72 kertaa”, kertoo VeriRyhmän yhteyshenkilö Hannu Peni.

Veriryhmät ovat osa SPR:n veripalvelun toimintaa ja luovutuskerrat rekisteröidään verenluovutusten yhteydessä. Jokaisena toimintavuonna Fimpec on saanut luovutuskertojen perusteella huomionosoituksen erilaisten kunniakirjojen muodossa. Veripalvelu on myöntänyt Fimpecin ryhmälle kultaisen kunniakirjat sekä vuoden 2019 että 2020 aikana tehdyistä yli 30 luovutuksesta ja vuonna 2021 platinaisen kunniakirjan 50 luovutuksesta.

Kuvassa ylhäällä Pasi Varkila (vas.) ja Petri Lummi kunniakirjan kanssa Fimpecin Jyväskylän toimistolla.

Lisää tietoa VeriRyhmä-toiminnasta veripalvelun nettisivuilta:

» Miten yrityksesi tai yhteisösi voi auttaa?

» Palkitut VeriRyhmät 2021

 

 

Kansainvälinen Fimpec, osa 3: Project controller Magnus Krause, Saksa

Magnus Krause on asunut Saksan Leipzigissä kymmenen vuotta. Hän on opiskellut siellä kauppatieteitä ja tietojärjestelmiä. Valmistumisen jälkeen Magnus työskenteli projektipäällikkönä tunnetulle saksalaiselle autoalan yritykselle Porschelle, ennen kuin perusti oman toiminimen ja aloitti työskentelyn itsenäisenä ammatinharjoittajana. Sen jälkeen hän on tehnyt projektipäällikön töitä muutamissa projekteissa.

Fimpecin tiimiin Magnus päätyi, kun työmaapäällikkö Michael Lisso pyysi vuoden 2020 alussa häntä mukaan UPM:n Leunan biojalostamoprojektiin. Projektissa Fimpec vastaa hankkeen rakennustöistä, suunnittelun ohjauksesta ja urakoiden kilpailuttamisesta. Magnus toimii projektissa project controllerina.

Joustavuus valttina itsenäisen ammatinharjoittajana

Itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi siirtymisen taustalla oli Magnuksen mukaan se, että työskentely Porschella alkoi muutaman vuoden jälkeen tuntua hitaalta ja jäykältä. Hän kertoo, että haluaa oppia uutta ja kaipaa dynaamista työympäristöä. Siksi hän päätti aloittaa työskentelyn itsenäisenä ammatinharjoittajana. Erityisesti erilainen tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä sai Magnuksen kiinnostumaan itsenäisestä ammatinharjoittamisesta. Henkilölle, joka on juuri saanut opiskelut päätökseen, työn ja vapaa-ajan tasapaino on erilainen kuin sellaiselle, joka on ollut työelämässä pidempään. Magnus ei halunnut menettää opiskelijaelämän joustavuutta eikä yhdeksästä viiteen työskentely tuntunut hänestä oikealta. Niinpä oman toiminimen perustaminen tuntui oikealta ratkaisulta.

”Minulle on ok, että normaalit juoksevat asiat kuten kokoukset tapahtuvat arkipäivisin ja voin iltaisin tai viikonloppuisin tehdä töitä rauhassa. Joskus saatan tehdä töitä sunnuntaina ja nukkua maanantaina tunnin pidempään. Itsensä työllistävänä aikatauluni ovat joustavampia ja vapaampia kuin ’normaalin’ työntekijän asemassa”, Magnus kuvailee työnsä hyviä puolia.

Magnus on myös sitä mieltä, että Fimpec Deutschlandin tyyppiselle nuorelle yhtiölle kyseinen järjestely on hyvä. Alussa yhtiö voi palkata itsenäisiä ammatinharjoittajia ja myöhemmin, kun yhtiö kasvaa, se voi laajentaa henkilöstöään palkkaamalla asiantuntijoita ns. normaaliin työsuhteeseen.

Organisointi ja viestintä tärkeitä nykyisessä tehtävässä

Nykyisessä projektissa Magnuksella on vastuullaan monia tehtäviä. Hän on yleensä ensimmäinen henkilö, johon urakoitsijat ottavat yhteyttä, jos heillä on kysyttävää tai neuvoteltavaa. Hän avustaa suunnitelmiin, piirustuksiin ja aikatauluihin liittyvissä tiedusteluissa. Myös työmaajärjestelyt ovat Magnuksen vastuulla. Projektin työmaalla on kaksi laajaa aluetta, joissa on muun muassa aitoja, vessoja, nostokurkia, raskaan tavaran kuljetusta sekä varastoalue.

”Minun vastuuni vaihtelevat pienemmistä avustavista tehtävistä isompiin ongelmanratkaisukokonaisuuksiin. Organisointi, ratkaisujen löytäminen ja tiedon etsiminen ovat isossa roolissa työssäni”, hän kuvailee.

Moninaisen työmäärän takia Magnus pyrkii pitämään tehtävänsä selkeässä järjestyksessä, priorisoimaan niitä ja muistamaan yleiskuvan projektista kullakin hetkellä. Hänen omaan työskentelytapaansa kuuluu tehtävien organisointi tehtävälistoja ja muistutuksia hyväksikäyttäen. ”Koska työni on niin kirjavaa ja puhelimeni soi noin 50 kertaa päivässä, listat ja muistutukset auttavat minua navigoimaan työmäärääni. Ehkä tämä on tyypillinen saksalainen työskentelytapa, organisoituminen ja ajoissa oleminen”, Magnus naurahtaa.

Omien tehtävien järjestely edistää kuitenkin myös projektin lopullista onnistumista. Sen lisäksi tarkkuus ja viestintä ovat isossa roolissa. Magnus pyrkii aina vastaamaan nopeasti tiedusteluihin, koska aika on niin ikään tärkeä projektin kulun kannalta. ”Tiedustelujen ja kysymysten kanssa on tärkeää, että asiat ilmaistaan selkeästi, koska selkeä kommunikaatiokin säästää huomattavasti aikaa”, hän kuvailee.

Magnus janoaa uuden oppimista ja taitojensa parantamista. Hän etsii aina uusia mahdollisuuksia, missä hän voi oppia jotain uutta ja kiinnostavaa. Nykyisessä roolissaan Magnuksella on kuitenkin niin paljon vastuita, että oppimista tapahtuu luonnostaankin jokapäiväisen työn kautta.

Modernia toimintaa Fimpecin Saksan tiimissä

Oman työn johtamisen lisäksi kaikki toiminnot ylittävä avoimuus ja ennakkoluulottomuus ovat Magnuksen mukaan tärkeitä valtteja isoissa rakennusprojekteissa. Hänen mukaansa niiden pitäisi olla perusvaatimus, sillä koskaan ei voi ennustaa, mitä kaikkea rakennustyömaalla tulee tapahtumaan. ”Jotkut tahot saattavat olla sellaisia, että sanovat aina ensin ”ei” kaikkeen, mutta esimerkiksi Fimpecillä avoin asenne on ihan välttämättömyys. Esimerkiksi meidän Fimpec-tiimissämme voi nähdä, että kaikki ovat ongelman ratkojia.”

Avoimen työympäristön lisäksi Magnus nauttii suomalaiselle yhtiölle työskentelystä senkin takia, että toiminta on modernia. ”Mielestäni Fimpec ei voisi olla modernimpi”, hän naurahtaa. Englanninkielentaito, kattavat tietokonetaidot sekä uusien teknologioiden ja toimintatapojen käyttö on tehnyt häneen vaikutuksen. Esimerkiksi yksi Magnuksen tehtävistä on ottaa lennokkikuvia työmaasta viikoittain. ”Käytämme kuvia viikkokokouksissamme ja niiden ansiosta näemme konkreettisesti, miten työmaa on edennyt. Tätä ovat monet urakoitsijat ja muut tahot kehuneet”, Magnus kuvailee.

Koronapandemiasta huolimatta Fimpecin tiimi Saksassa on onnistunut sekä projektin vetämisessä että tiimin yhteishengen luomisessa. Vaikka tiimi toimii osana UPM:n projektiorganisaatiota (joka on Fimpecin tyypillinen toimintatapa isoissa rakennuttamisprojekteissa), fimpeciläiset ovat hyvin tiivis porukka. Magnus kertoo, että viime kesänä tiimi pystyi järjestämään yhteisen tapahtuman ja toivoo, että ensi kesänä sama pystyttäisiin järjestämään uudelleen, koska tiimiläiset eivät näe välttämättä toisiaan muuten paljon etätyöskentelyn takia.

”Tunnen itseni hyvin onnekkaaksi, että saan työskennellä tässä projektissa. Vaikka emme työskentelekään koko ajan samassa paikassa, tunnemme toisemme hyvin ja tulemme erinomaisesti toimeen. Lisäksi projekti on hyvin tulevaisuusorientoitunut ja se on hyväksi Leipzigin ja Leunan alueille”, Magnus iloitsee.

Tatu Kivinen on nimitetty laatu- ja työn­suunnittelu­päälliköksi

Tatu Kivinen aloitti työt Fimpec Engineeringillä vuonna 2018 silloisen CTS Engtecin koulutusohjelman kautta. Ohjelman jälkeen hän on toiminut suunnittelijana laitossuunnittelussa. Oltuaan töissä noin vuoden Kivinen huomasi, että kaipaa suunnittelutyön oheen uusia haasteita ja meni toimitusjohtaja Antti Lukan puheille. Kivinen kertoo saaneensa melkein heti mahdollisuuden olla enemmän tekemisissä yhtiön laadun kehittämisessä. Konsernin brändiuudistus avasi paikan laatu- ja toimintajärjestelmän kehittämisprojektista.

”Fimpecillä on kovat kasvutavoitteet ja yhtenäinen konserni tarvitsee yhteiset toimintatavat ja -mallit. Siksi lähdimme kehittämään yhteistä toimintajärjestelmää. Nyt ollaan niin pitkällä, että pääsemme pikkuhiljaa ottamaan sitä jo käytäntöönkin”, Kivinen kuvailee.

Kivisen uusi tehtävä laatu- ja työnsuunnittelupäällikkönä muodostui luonnollisena jatkumona aiemmalle laadun kehitystyölle. Kivisen työhön ja vastuisiin kuuluvat jatkossa erilaiset kehitysprojektit, mutta tällä hetkellä on muutama selkeä asia, jonka parissa hän tulee työskentelemään.

Fimpec PMO:n LastPlanner -menetelmää on aiemminkin pilotoitu suunnittelupuolelle, mutta sen kehittämistä jatketaan Kivisen johdolla. Samoin toimintajärjestelmä, sen ylläpito ja päivittäminen tulevat jatkossakin kuulumman Kivisen työnkuvaan. Lisäksi sisäisten projektien auditoinnit ovat merkittävä osa hänen työtään.

”Auditointien avullahan verrataan sitä, mitä on luvattu ja sitä mitä on oikeasti tehty. Jos jotain tehdään eri tavalla kuin luvataan, tulee joko lupauksia tai toimintatapoja päivittää. Projektien auditoinneissa tämä tarkoittaa erityisesti sitä, että pystytään identifioimaan hyvät käytänteet, joita voidaan jakaa tuleviin projekteihin sekä sudenkuopat, jotka täytyy olla tiedossa, kun aloitetaan uusi projekteja”.

”Voisi oikeastaan sanoa, että olen tavallaan sisäinen fasilitaattori tai konsultti”, Kivinen kuvailee uutta tehtäväänsä.

 Uudet haasteet tulivat mahdollisiksi omasta aloitteesta

Kivisen uusi työnkuva mahdollistui ennen kaikkea hänen omasta aloitteestaan ja johdon avoimesta vastaanotosta. Hän ilmaisi itse halun ottaa vastaan uusia haasteita ja kehittää omaa työtään, minkä seurauksena Kivinen pääsi mukaan laadun kehittämiseen. Sitä kautta huomattiin myös tarve laajemmalle laadun ja työn suunnittelun johtamiselle.

”Olen luonteeltani utelias ja kova kyselemään. Olen aina tehnyt itse aloitteen ja kysynyt, jos olen kaivannut muutosta tehtäviin. Fimpecillä puhutaan paljon siitä, että etenemismahdollisuuksia on ja omalta osaltani voin sen allekirjoittaa”, Kivinen luonnehtii.

Kivinen kannustaakin ilmaisemaan halun oman työn kehittämiseen, jos sitä toivoo. Hän kokee, että varsinkin brändiuudistuksen jälkeen kehityspolut ovat vain lisääntyneet, kun Fimpecin yhtiöt ovat lähempänä toisiaan. Kivisen kokemuksen mukaan etenemistoiveisiin on myös aina suhtauduttu avoimesti.

Uuden työnsä lisäksi Kivinen tekee Fimpecillä diplomityötä. Hän opiskelee tuotantotalouden diplomi-insinööriksi pääaineenaan suorituskyvyn johtaminen. Diplomityön aiheena on suorituskykymittariston suunnittelu asiantuntijaorganisaatiolle.

”Uuden Fimpecin myötä huomasin, että yhdistynyt konsernihan tarvitsee uudet, yhteiset työkalut. Niinpä sain mahdollisuuden tehdä strategisen johtamisen työkalun Fimpecin ylimmälle johdolle diplomityönäni”, hän kertoo.

Uudessa työssä laajat vaikuttamisen mahdollisuudet

Kivinen toteaa, että hänen uusi vastuualueensa on kokonaisuudessaan juuri sellainen, mitä hän on työltään toivonut. Se antaa mahdollisuuden päästä vaikuttamaan laajalti yrityksen kehittämiseen monilla rintamilla. Työnsä kautta hän voi seurata, mitä on mahdollista parantaa sekä missä voi saada enemmän myyntiä, parempaa tuotantoa tai tyytyväisempiä asiakkaita.

”Työni painotus muuttuu suunnittelusta suunnittelutyön ja muun projektityön helpottamiseen, jolloin voitelen latua muille. Haluan auttaa ja tukea organisaatiota, joka onkin johtajuuden ydintä. Muiden palveleminen ja sitä kautta tulosten mahdollistaminen, se on minun juttuni!” Kivinen iloitsee.