Itsenäinen, mielekäs työ: saan käyttää osaamistani ja projekteissa toteutuvat myös ympäristöarvot

”Minulle tärkeintä työssä ovat monipuoliset ja mielekkäät työtehtävät. Tämä toteutuu hyvin Fimpecissä, sillä teemme töitä eri teollisuuden aloille. Koen myös, että nykyinen työni on tärkeää ja merkityksellistä, sillä saan lähes päivittäin tuntumaa siitä, miten teollisuuden ratkaisuja on mahdollista uudistaa, esimerkiksi ottaa käyttöön uusia tekniikoita ja laitteita”, Niina Virtanen kertoo

Ympäristönsuojelu ja ympäristövaikutusten vähentäminen ovat Niinalle läheisiä aiheita. Juuri nyt ne ovat mukana myös häneen työssään laitoshankkeessa, jossa muun muassa kaikki raaka-aineet pyritään hyödyntämään mahdollisimman tehokkaasti.

Niina työskentelee prosessisuunnittelun tiimissä. Tehtävät vaihtelevat kaaviotyöskentelystä mitoituslaskelmiin sekä ympäristövaikutusten arviointia varten tehtävistä prosessikuvauksista selvityksien laatimiseen.

”Työni on itsenäistä ja otan mielelläni vastuuta minulle annetuista tehtävistä. Lisäksi minulla on aisaparina minua kokeneempi henkilö, projektipäällikkö Jari Sipola. Jarin kanssa työskentely tarjoaa milloin vain mahdollisuuden keskusteluun ratkaisuista”, Niina kuvailee ja jatkaa:

”Itseohjautuvuus on minulle luonteenomaista. Tähän olen saanut nuoresta pitäen harjaannusta urheilumaailmasta. Urheilulla ja työlläni Fimpecissä on heijastavuuksia puolin ja toisin, molemmat urat tarjoavat hyviä työkaluja menestyä.”

Niin viihtyy kilpaurheilijana yksilö- ja joukkuelajeissa

Niina sanoo olevansa ”puoliammattimainen” kilpaurheilija, jonka ykköslaji on pitkien matkojen hiihtäminen. Hän kuuluu myös Team Eduxiin, joka keskittyy eri pituisten maratonhiihtojen joukkuekisoihin. Kilpamatkat voivat olla jopa 70–90 kilometriä pitkiä vetoja.

”Pistelasku muodostuu joukkuepisteistä. Me sparraamme ja kannustamme toisiamme, sillä vain siten pystymme maksimoimaan tiimille parhaan tuloksen. Yhtenä esimerkkinä onnistumisistamme tänä vuonna on Eduxin sijoittuminen parhaana suomalaisena joukkueena Ski Classics-maraton-cupissa 15. sijalle.

Niina todella pitää kilpailemista ja monista eri urheilulajeista: talvella 2023 hän voitti sisäsoudun Suomen mestaruuden, 6 000 , 2 000 ja 500 metrin matkoilla. Monipuolinen lahjakkuus kilpailee myös pyörällä ja viime kesänä hän osallistui muun muassa Valtteri Bottas Duathloniin elokuussa.

Niina huolehtii valmennuksestaan pääosin itse. Hän kertoo, että menestyksen saavuttamiseksi treenaamisen tulee olla monipuolista.

”Urheilullisen perheemme isä valmensi minua aiemmin, nykyään otan paljon vastuuta itse. Harjoittelen mielestäni riittävän haastavasti, mutta maltillisesti. Muistutan itseäni siitä, että on tärkeää pitää kroppa terveenä ja kuormitus monipuolisena. Kokemuksesta tiedän, että näin pystyn kehittämään useita ominaisuuksiani.”

Tuloksentekijällä on kaksi ammattia hyvässä tasapainossa: päivässä on aina jotain omaa

Tasapaino projekti-insinöörin ja urheilijan roolien välillä onnistuu Niinan mukaan hyvin. Konkreettisesti hän kiittelee muun muassa sitä, että Fimpecissä hänellä on projektien eri vaiheet hyvin tiedossa etukäteen.

”Tiedän mitä missäkin vaiheessa on oltava valmiina eri osa-alueilta ja siten pystyn suunnittelemaan työn rinnalla harjoitusteni ja kilpailujeni aikataulut. Osaan myös jakaa energiaani entistä paremmin. Jos hanke on vaativa ja ratkaisujen työstäminen vie energiaa, pidän harjoituspuolen kevyempänä. Samoin Fimpec joustaa kilpaurani vuoksi ja voin aina sopia kilpailujen aikatauluista. Voin myös tehdä etätöitä, mikä säästää aikaani harjoituskaudella. Ja totta kai hyödynnän lomiani myös kilpailemiseen ja urheilu-urani edistämiseen.”

Niina sanoo elämänsä olevan varsin tasapainoista, ja että hänelle jää aina aikaa ”vain istua ja katsoa tv:tä”. Silloinkin hän tosin tekee neuletöitä.

”Harjoitteluni ja treenini eivät ole pelkkää suorittamista. Minä nautin luonnossa liikkumisesta, suorittaminen on vain osa urheiluelämää. Urheiluun ja kilpailuun minulla on vahva sisäinen palo, haluan koetella omia rajojani. Mutta liikkumisesta ja luonnosta saan aina myös virtaa.”

Kaksi ammattia rinnakkain kuulostaa Niinan sanoittamana tosi houkuttelevalta:

”Jos työpäivä on venynyt pitkäksi, nollaan ajatukset lenkillä – ja joskus mieleen voi tulla jokin idea työasian ratkaisemiseksi. Mutta kun taas olen työn parissa Fimpecissä, saan unohtaa urheilun. Nämä kaksi ammattiani tukevat monella tavoin toinen toistaan.”

» Lue lisää uratarinoita ja katso avoimet tehtävät Ura Fimpecillä -sivulta

Toteutimme edellä mainitut hankkeet ymmärtääksemme entistä paremmin, millaisen yrityskulttuurin me haluamme Fimpeciin rakentaa ja toisaalta, millainen yrityskulttuuri rakentuu väistämättä tehtyjen päätösten ansiosta, esimerkiksi organisaatio- ja tiimirakenteiden tai päätöksentekomallien kautta.

Fimpecissä työskentelee eri aloille harjaantuneita asiantuntijoita. Meillä puhutaan paljon työn monipuolisuudesta, työn yksilöllisyyden muodoista ja yhteisöllisyydestä. Osa näistä teemoista konkretisoituu arjessa helposti. Esimerkiksi monipuolinen työ on ”lähes itsestään selvää”, koska asiakkaidemme hankkeet edustavat teollisuuden ja energia-alan eri sektoreiden kiinnostavinta kärkeä.

Itsenäisyys voi taas olla konkreettisimmillaan vapautta valita itse oman työn paikka. Tänä keväänä olemme rekrytoineet jo noin 30 uutta asiantuntijaa Fimpeciin. Kysymykseen siitä, voitko itse päättää teetkö töitä etänä vai toimistolla, vastaamme lähes jokaisessa tapaamisessa. Samoin keskustelemme myös osaamisesta itseohjautuvuudesta ja vuorovaikutustaidoista, jotka ovat hybridityömuotojen tärkeitä näkökulmia työssämme.

Mutta itsenäisyys on paljon muutakin. Matala organisaatiorakenne mahdollistaa päätöksenteon nopeasti ja joustavasti tiimitasolla, jolloin itseohjautuvuus korostuu: asiantuntijamme tietävät mitä ja milloin pitää tehdä, jotta hankkeet etenevät. Yrityskulttuuritutkimuksessa nousi esiin se, että itsenäisyys ei kuitenkaan tarkoita yksinäisyyttä ilman tukea. Apua ja tukea on saatavilla, ja muun muassa esihenkilön rooli sparraajana korostuu.

Johtamiskulttuuri ja ihmiskäsitys

Yrityskulttuurin yhteydessä keskustelimme meillä vallitsevasta ihmiskäsityksestä, joka vaikuttaa Fimpecin johtamiskulttuuriin. Saatoimme todeta, että jaamme luottavaisen ihmiskäsityksen, mikä tarkoittaa sitä, että luotamme osaajiimme ja siihen, että he tekevät työnsä huipputasolla, tavoitteellisesti ja sinnikkäästi.

Uskomme siihen, että niin kuin ihmistä johdetaan, sen kaltainen lopputulos on saatavilla. Emme halua turhilla säännöillä kuormittaa henkilöitä, joiden tiedämme osaavan ratkaista asioita itsekin. Emme halua rajoittaa luovuutta, joka asiantuntijoissamme on. Tämä johtaa mielestämme siihen, että henkilöille syntyy vahva käsitys sekä oman työn ja koko urankin edistämisestä. Näihin teemoihin perehdytään muun muassa kehityskeskusteluissa, mutta myös arjessa, kun tiimit suunnittelevat asiakasprojektejaan ja roolejaan.

Erilaisten kulttuurien ja taitojen arvostus sekä yhteinen päämäärä palvella asiakkaitamme laadukkaasti antaa vahvaa uskoa tulevaisuuteen

Yrityskulttuuriin liittyneissä haastatteluissa nousi vahvana esiin keskinäinen arvostus ja toisen osaamisen kunnioitus. Tiimeissä halutaan keskustella ja vaihtaa mielipiteitä asiakkaalle esitettävistä ratkaisuista. Korkeasti koulutetut, mutta ehkä hieman kokemattomammat osaajamme haluavat sparrausta kokeneilta tekijöiltä. Toisaalta kokeneet osaajamme haluavat jakaa tietojaan ja kokemuksiaan.

Uusien henkilöiden rekrytointi tiimeihin puhuttaa Fimpecin kaltaisessa kasvuyrityksessä. Hyvän tiimin tunnusmerkkeinä pidämme nimenomaan eri lahjakkuuden alueiden, persoonien ja lähestymistapojen arvostamista. Meitä kannustaa ajatus siitä, että summa on sitä suurempi, mitä erilaisempia ihmisiä meillä työskentelee. Kaikkien ei tarvitse olla samanlaisia, yhdistävä iso arvo on se, että otamme avoimin mielin uusia talentteja ja persoonia tiimeihimme mukaan.

Työn ja vapaa-ajan onnistunut hallinta

Tiimit ja esihenkilöt vastaavat siitä, että hankkeet etenevät sovitun mukaisesti. Esihenkilöiden rooli valmentajina korostuu kiireisessä arjessa: heidän on huolehdittava siitä, että ei synny tyhjäkäyntiä ja eikä myöskään liikakuormitusta ja stressiä. Ja vaikka työelämässä väistämättä syntyy kiiretilanteita, niin silloin valmentajan on pidettävä huolta siitä, että tiimi saa vastaavasti mahdollisuuksia palautumiseen.

Meillä tärkeänä tavoitteena on hyvinvoiva työarki, jossa on aina sijaa ihmiselle ennen prosesseja ja joka päivä mahdollisuus toteuttaa itseään töissä ja vapaa-ajalla. Siksi sanomme, että Fimpecissä jokaisen on itse saatava vaikuttaa työhönsä – ja että haluamme tukea toisiamme tavoitteiden saavuttamisessa.

Työ ja vapaa-aika, nehän osuvat arkiviikolla joka päivä samaan päivään. Keskustelu yhteisistä tunneista ei saa olla vaikeaa, vaan joustavaa ja arkista, sillä jokainen on oman elämänsä asiantuntija ja oman työnsä asiantuntija.

Kirjoittaja on Fimpec Group:in henkilöstöjohtaja Erica Kraufvelin-Lämsä.

Lisätietoja

Erica Kraufvelin-Lämsä, henkilöstöjohtaja, Fimpec Group Oy
puh. +358 44 7777 576 tai erica.kraufvelin-lamsa(at)fimpec.com

Jatkamme tätä keskustelua tänä keväänä myös kampanjassamme, jossa fimpeciläiset kertovat omasta itsestään, työstään ja tavastaan katsoa oman elämän perään joka päivä. Aihe on meille rakas ja tärkeä, sillä haluamme kehittää ja kasvattaa Fimpeciä kestävästi ja pitkäjänteisesti.

» Lue lisää kehityksestämme

» Lue suunnittelupäällikkö Susanna Vähäsarjan ajatuksia esihenkilön roolista

Susanna Vähäsarja aloitti Fimpecissä syksyllä 2022 energia-alan suunnittelupäällikön tehtävässä. Alusta alkaen hänen vastuualueelleen on kuulunut myös Fimpec Energy Services -yksikössä rekrytoinnin vahvistaminen, minkä vuoksi hän on vieraillut monissa oppilaitostapahtumissa ja tavannut toisaalta myös kokeneita energia-alan osaajia.

”Nuoret tuovat tullessaan tuoreinta tietoa opintojen parista: heillä on uusia työtapoja ja muun muassa virtuaaliviestintä on heille tuttua. Usein juuri nuoremmat työntekijät tuovat näkyväksi uusia arvoja entistäkin vahvemmin, kuten yhteisön monimuotoisuuden, kestävän kehityksen, maapallon suojelun ja pelastamisen”, Susanna luettelee ja jatkaa:

”Fimpecillä on nuorille osaajille tarjolla mielekästä työtä, koska me suunnittelemme juuri niitä ratkaisuja, jotka konkreettisesti edistävät energia-alan vihreää siirtymää. Kokonaisuutena Fimpecin eri asiakashankkeissa on lähes poikkeuksetta mukana kestävään kehitykseen ja vihreään siirtymään liittyviä tarpeita, työskenteletpä missä yksikössä tahansa. Ja koska osaamisaloja on useita, täällä työskentelee monen alan osaajia erilaisilla taustoilla.”

Hyvin johdetun, kollegiaalisen työyhteisön merkitys korostuu

Edellä mainitut seikat houkuttelevat myös kokeneempia tekijöitä. Fimpecin teettämän työantajakuvatutkimuksen mukaan arvostuksissa näkyy nyt myös hyvän johtamisen ja keskinäisen, kollegiaalisen arvostuksen merkitykset. Houkutteleva yritys tarjoaa työntekijöille mahdollisuuden vaikuttaa oman työn ja työympäristön kehittymiseen.

”Useissa keskusteluissa nousee esiin vahvuutena, että olemme kyvykkäitä toimimaan joustavasti ja dynaamisesti, Fimpecissä ihminen ”ei huku organisaatiorakenteisiin”, vaan pystyy sekä vaikuttamaan työhönsä juuri käsillä olevassa hankkeessa tai katsomaan urapolkuaan myös pidemmissä kantimissa”, Susanna kuvailee.

Asiakkaamme toteuttavat huippuhankkeita kanssamme

Asiakkaidemme hankkeet herättävät todellista mielenkiintoa keskusteluissa potentiaalisten fimpeciläisten kanssa. Työskentelemme eri teollisuuden alojen merkittävimmissä kehitysprojekteissa samoin kuin energiatuotannon, -jakelun- ja -varastoinnin monipuolisissa projekteissa. Näissä kaikissa vihreä siirtymä on edennyt valtavalla voimalla eteenpäin.

”Asiakkaillamme on todellinen tarve sekä mahdollisuuksia toteuttaa uudenlaisia ratkaisuja muun muassa hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden toteuttamiseksi. Työ meillä on tämän teeman ympärillä monipuolista: konsultoimme muutosmahdollisuuksia, suunnittelemme kokonaan uusia laitoksia tai olemme mukana erilaisten prosessimuutosten suunnittelussa ja toteutuksessa”, Susanna kertoo.

Arkijohtaminen on vuorovaikutusta ja luottamuksen rakentamista

Susannalle fimpeciläisten muodostama työyhteisö on tärkeä energian ja työssä viihtymisen lähde, joka energisoi häntä.  Tiimi- sekä esihenkilötyöstä hän nostaa luottamuksen rakentamisen kaiken keskiöön: kun on luottamusta, voi olla avoin ja käydä rehellisiä keskusteluja työstä, projekteista sekä työyhteisön kehittämisestä.

Susannalle tuottaa valtavasti iloa, kun hän näkee, että asiat etenevät ja tiimi onnistuu. Onnistumisten taustalla onkin Fimpecissä huippuosaamista, mutta aina tarvitaan myös apua toisilta – ja sitä on osattava pyytää.

”Meillä arvostetaan kovasti ihmisiä, jotka ottavat vastuun omasta tekemisestään, se kertoo myös siitä, että luottoa on: asiantuntijamme hoitavat hommansa. Mutta aina on tilanteita, että apua tarvitaan ja sitä tulee saada, ketään ei jätetä yksin. Minulla onkin esihenkilönä tärkeä tehtävä tukea tiimiä omalla osaamisellani, mutta minun tulee myös osata hakea apua muualta organisaatiosta eli mielestäni minun on pysyttävä hyvin kärryillä Fimpecin kehityksessä”, Susanna arvioi arkijohtamistaan.

Fimpec Energy Services rekrytoi tällä hetkellä aktiivisesti uusia osaajia

”Uusien henkilöiden rekrytointi vie aikaa, ja on samalla todella mielenkiintoista! Samoin uuden henkilön perehdyttämiseen varaan aikaa ja teen sen varalle suunnitelman. Uudella henkilöllä on paljon oppimista muun muassa Fimpecin työtavoista, kollegoista ja projekteista. Tämän pitää sujua mahdollisimman hyvin, niin että tiimi ja uusi henkilö löytävät pian toistensa osaamiset ja vahvuudet.”

» Katso, mitä Energy Services tekee!

Jotain omaa työssä ja arjessa

Susanna opiskelee työn ohessa Aalto-yliopistossa Otaniemessä. Paikka on tuttu aiemmin kemiantekniikan diplomi-insinööriksi Teknillisestä Korkeakoulusta valmistuneelle.

Keväällä 2022 hän valmistui kauppatieteiden kandidaatiksi pääaineena johtaminen ja nyt opinnot jatkuvat maisteriohjelmassa. Kandityö käsitteli virtuaalitiimien johtamista. Virtuaalitiimeissä luottamuksen ja vuorovaikutuksen rakentuminen vaativatkin kaikilta osapuolilta pientä ekstrapanostusta.

Työssään Susanna on itsenäinen ja lähimmän työpiirinsä mukaan helposti lähestyttävä, osaava ja läsnä oleva, asiallinen tyyppi. Kotona hänestä täytyy kuoriutua melkoinen tehopakkaus, koska siellä häntä odottavat 9-vuotias koululainen ja 6-vuotias esikoululainen, jotka muuten harrastavat karatea! Päivän töiden, opiskelukiireiden ja perheen yhdessäolon jälkeen Susanna nauttii käsitöistä, sillä suunnittelija ei pääse tavoistaan:

”Neulon ja virkkaan lähinnä sukkia, hanskoja, pipoja, välillä myös pehmoleluja tai lasten leikkeihin jotain muuta tarvittavaa. Lähiaikoina puikoilla on ollut lasten pyynnöstä Minecraft-hahmoilla koristettuja pipoja ja sukkia. Mutta käsityöt ovat rentoa ja luovaa toimintaa, kun pääsee itse miettimään, mitä tekee ja miten. Parasta on lapsilta tulleiden mielikuvituksellisten toiveiden ideointi yhdessä ja niiden toteuttaminen.”

Ota yhteyttä Susannaan ja kysy lisää mahdollisuuksista Fimpecissä:

Susanna Vähäsarja, suunnittelupäällikkö, energia, Fimpec Energy Services
puh. +358 40 348 5664 tai susanna.vahasarja(at)fimpec.com

Tuuli, aurinko ja vihreät kaasut nousevat tyypillisesti esiin, kun julkisuudessa keskustellaan ratkaisuista matkalla kohti hiilineutraalia energiantuotantoa. Tässä yhteydessä lämpöpumpputeknologia ja sen tarjoamat mahdollisuudet tahtovat jäädä vähemmälle huomiolle, vaikka lämpöpumpuilla tulee olemaan suuri merkitys energiamurroksessa.

Teollisuudessa ne mahdollistavat vielä paljolti hyödyntämättömän hukkaenergian ottamisen talteen ja kierrättämisen hyötykäyttöön. Lisähyötyä syntyy siitä, että samoilla laitteilla pystytään tarvittaessa huolehtimaan myös jäähdytyksestä. Energiayhtiöille lämpöpumppulaitokset tarjoavat puolestaan mahdollisuuksia lämmöntuotannon sähköistämiseen. Samalla pystytään vastaamaan vaatimuksiin hiilineutraaliudesta.

Teollisuuden puolella on paljon potentiaalia

Lämpöpumpputeknologian mahdollisuudet on alettu myös lisääntyvässä määrin ymmärtää sekä teollisuudessa että energiayhtiöissä. Kehitys näkyy myös meillä Fimpecissä. Viime aikoina olemme tehneet useille teollisuus- ja energiayhtiöille esi- ja konseptisuunnittelua jopa kymmenien megawattien lämpöpumppulaitoksista.

Investointeja on myös saatu käyntiin. Päänavaajina ovat olleet erityisesti energiayhtiöt, jotka pyrkivät hiilineutraaliin lämmöntuotantoon. Samoin vihreän vedyn ja Power-to-X -hankkeissa hukkalämmön talteenotto on yleensä aina mukana suunnitelmissa. Niiden tuotantoprosesseissahan syntyy paljon hukkalämpöä, jonka hyödyntäminen esimerkiksi kaukolämmön tuotannossa voi olla tärkeä osa yritysten ansaintalogiikkaa.

Myös muissa uusissa teollisuuden investointihankkeissa lämpöpumppujen hyödyntämismahdollisuudet selvitetään säännöllisesti. Paljon potentiaalia on kuitenkin myös jo toimivassa teollisuudessa. Siellä lämpöpumpputeknologian hyödyntäminen voi olla haastavampaa, mutta monissa tapauksissa kannattavaa.

Entistä suuremmat lämpöpumput ovat tulossa

Käyttökohteiden kasvaminen on johtamassa myös siihen, että kiinnostuksen kohteena ovat yhä suuremmat lämpöpumput. Nykyäänhän Suomessa asennetaan yleensä enintään 1–2 MW:n tehoisia lämpöpumppuja, mutta nämä eivät ole useinkaan paras mahdollinen ratkaisu suurten teollisuuslaitosten tai kaukolämmön tuottajien tarpeisiin. Tämän kokoluokan lämpöpumppuja tarvittaisiin pahimmillaan kymmeniä kappaleita, mikä on pelkästään huollon kannalta raskas ratkaisu.

Maailmalla käytössä ja tarjolla on jo useiden kymmenien MW:n tehoisia lämpöpumppuja ja ne ovat tulossa myös Suomeen. Mekin olemme olleet tekemässä selvityksiä, joissa tehontarve on 10–25 MW ja joissa halutaan turvautua yhteen tai kahteen suurempaan yksikköön. Ideaali tilannehan on, jos lämpöpumppuratkaisu toteutetaan 4–5 moduulissa, jolloin varmistetaan toiminta jonkun laitteista ollessa huollossa tai rikkoutuessa.

Kannattaako lämpöpumppuihin investoida?

Teknologian kehittyminen ja energiamarkkinan muuttuminen ovat johtaneet siihen, että yhä useammassa tapauksessa lämpöpumppu on erinomainen vaihtoehto lämmitys- ja jäähdytysratkaisuksi. Maapallon ja kestävän kehityksen näkökulmasta voi tietenkin sanoa, että hukkaenergian talteenotto ja kierrättäminen on aina kannattavaa, sillä onhan hukkaan heitetty energia aina haaskausta. Pelkästään imagosyistä ratkaisua ei kuitenkaan tarvitse tehdä, vaan investointipäätökselle löytyy kyllä taloudellisiakin perusteita. Tässä tärkeä tekijä on nykyaikaisten lämpöpumppujen hyvä hyötysuhde, jossa päästään helposti 2,5 ja jopa 4 tasolle riippuen olosuhteista ja käytetyistä kylmäaineista.

Teollisuudessa kynnyskysymys lämpöpumppuinvestoinneille saattaa olla joissain tapauksissa käyttökohteen löytäminen hukkaenergialle. Jos energialle ei ole käyttöä, lämpöpumppuinvestointia ei tietenkään kannata tehdä. Omassa työssämme olemme kuitenkin havainneet, että useimmiten käyttökohde ja sitä kautta taloudelliset perusteet investoinnille löytyvät, jos ratkaisua mietitään kokonaisvaltaisesti.

Ympäröivän infran hyödyntäminen on tässä ratkaisevassa asemassa. Onko esimerkiksi omalla tehdasalueella tai lähiympäristössä kohteita, jotka tarvitsevat lämpöä ja/tai jäähdytystä? Samoin teollisuuslaitokset sijaitsevat yleensä lähellä kaupunkeja ja sitä kautta kaukolämpöverkkoja. Silloin se osa lämmöstä, jota ei voida kierrättää omassa toiminnassa, voidaan myydä kaukolämpöyhtiölle lämmittämään ihmisten koteja – ja tätä kautta investoinnista tulee kannattava.

Mika Siekkinen,
Manager, Energy Recycling Solutions, Fimpec

Myyntipäällikkö Timo Rantala vastaa kaivos- ja metallurgiateollisuuden myynnistä Suomessa sekä valituilla alueilla kansainvälisesti. Rantala aloitti Fimpec Nodessa helmikuussa 2023. Hänen tavoitteenaan tehdä Fimpec tunnetuksi myös kaivos- ja metallurgisen teollisuuden asiantuntijana ja kumppanina.

Timo Rantalalla on pitkä kokemus kansainvälisestä myynnistä Outokummussa, Larox’ssa ja Outotecilla pääasiassa kaivos- ja metallurgiselle teollisuudelle.

Felipe Aguirre on nimitetty Chilen Fimpec Noden myyntijohtajaksi 1.3.2023 alkaen. Hän vastaa kaivos-, sellu- ja paperiteollisuuden sekä energiamarkkinoiden avaamisesta Fimpecille Chilessä. Tärkeimmät kohderyhmät ovat tehtaiden omistajat ja teollisuuden eri alojen laitetoimittajat ottaen huomioon, että suomalaiset teollisuustoimittajat ovat varsin vakiintuneita Chilessä ja näillä on hyvä maine erityisesti sellu- ja paperi- sekä kaivosteollisuudessa.

Ennen meille tuloaan Felipe Aguirre toimi myyntipäällikkönä chileläisessä energiasuunnitteluyrityksessä, joka keskittyi pääasiassa energiainfrastruktuurin ja energiahankkeiden kehittämiseen etenkin uusiutuvissa energiamuodoissa sekä eräisiin vihreän vedyn projekteihin. Hän on myös työskennellyt Outotecilla myyntitehtävissä Chilessä.

Timo Rantala ja Felipe Aguire raportoivat molemmat Fimpec Noden toimitusjohtajalle Luis Rudolphylle.

(Kuvassa Felipe Aguirre vasemmalla ja Timo Rantala oikealla.)

Lisätietoja

Luis Rudolphy, myyntijohtaja, kansainvälinen myynti,
toimitusjohtaja, Fimpec Node Oy
puh. +358 40 197 2323 tai luis.rudolphy(at)fimpec.com

Felipe Aguirre, myyntijohtaja, Fimpec Node Oy, Chile
puh. +56 9 770 717 89 tai felipe.aguirre(at)fimpec.com

Timo Rantala, myyntipäällikkö,  kaivos ja metallurgiateollisuus, Fimpec Node Oy
puh. +358 40 586 0933 tai timo.rantala(at)fimpec.com

Energiasektorille asiantuntija-, suunnittelu- ja projektijohtopalveluja tuottava Fimpec keskittää energiamarkkinoiden ja -liiketoiminnan neuvonantoon liittyvän osaamisensa Fimpec Consulting Oy:öön. Uuden yksikön toimitusjohtajana aloittaa 1.3.2023 DI Panu Rahikka. Hän raportoi Fimpec Group Oy:n toimitusjohtaja Jukka Niemiselle.

Panu Rahikka (53), on tehnyt pitkän uran kansainvälisen konsulttiyhtiön Capgeminin palveluksessa. Hänellä on laaja kokemus asiantuntijaorganisaatioiden johtotehtävistä, liikkeenjohdon konsultoinnista sekä IT-konsultoinnista. Ennen astumistaan Fimpecin palvelukseen Rahikka vastasi Capgeminin Engineering-liiketoiminnoista Suomessa.

”Saamme asiakkailtamme enenevässä määrin pyyntöjä tukea heidän strategiatyötään sekä investointisuunnitelmiaan. Olemme perustaneet Fimpec Consulting Oy:n tarjoamaan tukea energiasektorin päätöksentekijöille. Laajennamme jatkossa toimintaamme myös energiasektorin ulkopuolelle muuhun teollisuuteen.  Rekrytoimme parhaillaan uusia asiantuntijoita palvelun laajentamiseksi”, sanoo Fimpec-konsernin toimitusjohtaja Jukka Nieminen.

“Koen erittäin motivoivaksi päästä tekemään töitä vihreän siirtymän parissa ja alan johtavien asiantuntijoiden kanssa. Uskon, että pystyn tuomaan uuteen yksikköön liikkeenjohdon konsultoinnin näkemystä ja toimintatapoja, jotka auttavat sekä organisaatiotamme että asiakkaitamme menestymään”, sanoo Fimpec Consulting Oy:n uusi toimitusjohtaja Panu Rahikka.

Asiakkaamme tarvitsevat tietoa uusista energiaratkaisuista ja -teknologioista sekä vaihtoehtoisista strategioista

”Asiakkaitamme ovat vakiintuneiden energiayhtiöiden lisäksi esimerkiksi toimintaansa käynnistävät sähköstä tuotteeksi (”Power-to-X”) -ratkaisujen sekä tuuli- ja aurinkovoiman varhaisen vaiheen kasvuyritykset ja hankekehittäjät. Toisaalta palvelumme soveltuvat myös muille kuin energiatoimialan yrityksille, kuten teollisuusyrityksille, jotka tavoittelevat hiilineutraaliutta ja esimerkiksi kunnille, jotka miettivät omaa energiastrategiaansa”, kertoo DI Jussi-Pekka Kuivala, energiakonsultoinnin johtaja Fimpec Consulting Oy:stä.

Fimpec Consulting tarjoaa energiamurroksen ytimessä toimivien yritysten johdolle riippumatonta neuvontaa, kun yritykset hakevat uutta suuntaa ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Keskeisiä palveluja ovat muun muassa erilaiset strategiatyöt, markkinaselvitykset, investointien arvioinnit ja toteutettavuusselvitykset.

”Selvitämme, mihin kannattaa investoida ja mitä palveluja tuottaa, jotta yritykset pystyvät vastaamaan energia-alan murroksen ja kilpailun asettamiin haasteisiin,” Jussi-Pekka Kuivala tiivistää.

» Kuva Panu Rahikasta tiedotusvälineiden käyttöön

Lisätietoja

Jukka Nieminen, toimitusjohtaja, Fimpec Group Oy
puh. +358 40 557 4547 tai jukka.nieminen(at)fimpec.com

Jussi-Pekka Kuivala, energiakonsultoinnin johtaja, Fimpec Consulting Oy
puh. +358 40 837 8095 tai jussi-pekka.kuivala(at)fimpec.com

Panu Rahikka, toimitusjohtaja (1.3.2023 alkaen), Fimpec Consulting Oy
puh. +358 44 090 4266 tai panu.rahikka(at)fimpec.com

Lisätietoa Fimpec Consulting Oy:n palveluista

Fimpec Consulting Oy tarjoaa asiakkailleen kattavat energia-alan päätöksentekoa tukevat konsultointipalvelut. Konsulteillamme on syvällistä ymmärrystä eri energiaratkaisuista ja -teknologioista sekä energiamarkkinoista ja -liiketoiminnasta. Erityisosaamisalueitamme ovat vety- ja sähköstä tuotteeksi (”Power-to-X”) -ratkaisut sekä näihin liittyvä vihreän sähkön tuotanto ja lämpö- ja jäähdytysmarkkinat.

Johdon konsultoinnin palveluita ovat muun muassa:

• energiajärjestelmien tiekartat ja yleissuunnitelmat
• strategiset selvitykset uusiin liiketoiminta-alueisiin ja -malleihin liittyen
• markkina-analyysit ja -selvitykset
• avustaminen uusien palvelujen ja tuotteiden muotoilussa ja hinnoittelussa
• laajat tekniset tarkastukset (Technical Due Diligence, TDD)
• toteutettavuusselvitykset
• hankintastrategiat ja hankintamallien selvitykset.

Luis Rudolphy vastaa Fimpecin myynnin kehittymisestä valituilla kasvualueilla Suomen, Ruotsin ja Viron ulkopuolella muun muassa paperi-, energia- sekä kaivos- ja metalliteollisuuden asiakkaille. Tehtävässä hän raportoi Fimpec Groupin toimitusjohtaja Jukka Niemiselle.

”Toivotan Luis’n lämpimästi tervetulleeksi Fimpecin tiimiin. Hän tuo mukanaan huomattavaa kokemusta ja osaamista kansainvälisestä liiketoiminnasta ja myynnistä”, Jukka Nieminen sanoo.

Luis Rudolphylla on noin 15 vuoden kokemus prosessiteollisuudesta myynnin ja hallinnon alueilta.
Tänä aikana hän on toteuttanut suurien mineraaliprosessointien ja kemianteollisuuden projektien myyntiä ja toimeenpanoa Suomessa ja kansainvälisissä hankkeissa.

Lisätietoja:

Jukka Nieminen, toimitusjohtaja, Fimpec Group Oy
Puh. +358 40 5574547 tai jukka.nieminen@fimpec.com

Luis Rudolphy, Chief Sales Officer (CSO)
Puh. +358 40 197 2323 tai luis.rudolphy@fimpec.com

» Lue lisää liiketoimintakaupasta täältä

Uuden toimitusjohtajan tavoitteena on luotsata Fimpec Group Oy:tä seuraavassa kansainvälisen kasvun vaiheessa. Jukka Nieminen siirtyy Fimpecin palvelukseen Beneq Group Oy:stä. Jukalla on pitkä ja monipuolinen kokemus kansainvälistymisestä ja teollisten kasvuyhtiöiden johtamisesta. ”Toivotan Jukan lämpimästi tervetulleeksi ja olen iloinen, että saamme jatkaa konsernin upeaa kasvutarinaa hänen kanssaan”, sanoo hallituksen puheenjohtaja Timo Hyvönen. ”Samalla haluan kiittää Antti Lukkaa hienosta työstä toimitusjohtajana – hänen johdollaan Fimpec on kasvanut ja samalla kehittynyt moderniksi ja kansainväliseksi konserniksi, jonka palveluksessa on jo yli 350 henkilöä”.

Kansainvälistymisen askeleita on yhtiössä jo otettu, viimeisimpänä muun muassa Baltian ja Ruotsin markkinoilla jalansijaa kasvattamalla ja jatkossa on löydettävissä kasvuaihioita esimerkiksi energiamurroksesta. ”Odotan innolla, että pääsen jatkamaan tätä upeaa kasvutarinaa. On hienoa päästä tekemään työtä kehittyvässä ja voimakkaasti kansainvälistyvässä yhtiössä, jossa on erittäin osaava henkilöstö ja jolla on hyvä maine asiakkaiden keskuudessa”, sanoo Jukka Nieminen.

Antti Lukka jatkaa konsernin palveluksessa Fimpec Academyn rehtorin roolissa osa-aikaisesti. Fimpec Academy on Fimpecin koko henkilöstön oma oppimisen akatemia, jolla tuetaan urapolkuja ja osaamisen kehittämistä valmennuksen ja työssä oppimisen keinoin yhteistyössä oppilaitosten, ulkoisten valmennusyritysten ja asiakkaiden kanssa. Lukka tulee kertomaan uudesta roolistaan ja suunnitelmista syksyn aikana.

”Henkilöstö on Fimpecin tärkein voimavara”, toteavat Lukka ja Nieminen yhdessä. ”Antin pitkällä kokemuksella alasta ja näkemyksillä ammatillisen osaamisen kehittämistarpeista saamme erinomaisesti tuettua strategiamme mukaista kehittämistyötä”, jatkaa Nieminen. ”Olen innostunut uudesta roolistani ja toivon saavani uudenlaisen näkökulman koko organisaatioon tämän henkilöstön kehittämiseen tähtäävän tehtävän myötä. Syksyn aikana suunnitelmat konkretisoituvat ja pääsemme kertomaan niistä silloin lisää”, sanoo Lukka.

» Kuva Jukka Niemisestä tiedotusvälineiden käyttöön

Lisätiedot:

Huom! Hallituksen puheenjohtaja Timo Hyvönen vastaa kaikkiin kyselyihin 31.8. saakka ja toimitusjohtaja Jukka Nieminen 1.9.2022 alkaen.

Timo Hyvönen, hallituksen puheenjohtaja, Fimpec Group Oy
Puh. +358 400 975 838
Sähköposti: timo@helmetcapital.fi

Jukka Nieminen, toimitusjohtaja (1.9.2022 alkaen), Fimpec Group Oy
Puh. +358 40 5574547
Sähköposti: jukka.nieminen@fimpec.com

Fimpec on projektijohtamiseen ja suunnitteluun erikoistunut huippuosaaja. Toimimme projektikonsulttina niin teollisuuden ja energia-alan suurissa investointihankkeissa kuin erityisasiantuntijana kiinteistö- ja infrasektoreilla. Liikevaihtomme vuonna 2021 oli 31 miljoonaa euroa ja työllistämme yli 350 huippuasiantuntijaa Suomessa ja ulkomailla.