Terve­tuloa tapaa­maan ja kuunte­lemaan Fimpecin asian­tuntijoita BIM-päivään 7.5.2024

BIM-päivä on rakennetun ympäristön tapahtuma, joka yhdistää alan päättäjät, liiketoimintajohtajat ja osaajat yhden katon alle. Tavoitteena on keskustella ja löytää ratkaisuja alan haasteisiin ja mahdollisuuksiin, kuten tuottavuuden kehittämiseen, resurssipulaan ja vihreään siirtymään. Esillä ovat parhaat käytännöt ja innovatiivisimmat ratkaisut sekä tarjolla lähes 30 huippupuheenvuoroa. Tapahtuman järjestävät Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RIL ry ja avoimen tietomallintamisen yhteistyöverkosto buidlingSMART.

”Tietomallintamisesta reaaliaikaiseen tilannetietoon”

Fimpec on yksi tapahtuman kumppaneista ja esillä sekä omalla näyttelypaikalla että puheenvuoroissa. Fimpecistä puheenvuoron pitävät Senior Consultant Kim Hagelberg ja operatiivinen johtaja Johan Appelqvist, joiden aiheena on ”Tietomallintamisesta reaaliaikaiseen tilannetietoon”. Luvassa on uutta tietoa siitä, mitä teollisuusrakentamisessa on opittavissa tietomallien hyödyntämisestä sekä miten strukturoitu malliohjaus mahdollistaa hankkeen automatisoidun määrälaskennan ja avaa tätä kautta mahdollisuudet suunnittelun, tuotannon ja kustannusohjauksen reaaliaikaiseen tilannetiedon hallintaan.

Hagelberg, Appelqvist ja muita Fimpecin asiantuntijoita on tavattavissa koko päivän ajan Fimpecin näyttelypaikalla. Tule keskustelemaan heidän kanssaan esimerkiksi tuotteistetusta tietomallikoordinoinnista, automatisoidusta määrälaskennasta, tiedolla johtamisesta tai vaikkapa siitä, miten voisimme auttaa sinua viemään investointihankettasi eteenpäin.

» Lue lisää BIM-päivästä

Fimpec kannustaa ja auttaa työnteki­jöitään kehittämään ammatillista osaamistaan

Fimpecissä työskentelee tällä hetkellä yli 440 asiantuntijaa, jotka ovat omien alojensa huippuosaajia. Meidät koetaan houkuttelevaksi työpaikaksi, joka tarjoaa mahdollisuuksia kiinnostaviin työtehtäviin ja oman osaamisen kehittämiseen. Tästä kulttuurista haluamme pitää kiinni ja siksi panostamme henkilöstömme ammatilliseen kehittymiseen ja koulutukseen, jotta voisimme palvella asiakkaitamme parhaalla mahdollisella tavalla uusinta tietämystä ja menetelmiä hyödyntäen.

Mietimme myös jatkuvasti, millä tavalla pystymme kannustamaan ja mahdollistamaan henkilöstömme osaamisen kehittämistä juuri meidän työyhteisöömme sopivalla tavalla. Kysehän on kuitenkin huippuammattilaisista, joiden osaamistarpeet ovat hyvin yksilöllisiä. Näitä asioita olemme määritelleet oppimispolitiikassamme, joka perustuu vahvaan uskoon yksilön omasta vastuusta, motivaatiosta ja halusta oppia.

Tämä tarkoittaa sitä, että jokainen työntekijämme on päävastuussa omasta oppimisestaan ja ammattitaidon kehittämisestään omien kiinnostuksen kohteiden ja toivotun urakehityksen näkökulmista. Yrityksenä haluamme puolestaan kannustaa ja tukea jokaisen yksilön aktiivista oppimista. Kartoitamme erilaisia koulutuksia ja oppimisalustoja, jotta jokainen työntekijämme voi kehittää omia taitojaan ja mahdollistaa ammatillisten tavoitteidensa saavuttamisen. Tämän päämäärän toteuttamista varten olemme muun muassa perustaneet Fimpec Akatemian, josta lisää myöhemmin.

Toinen olennainen asia oppimispolitiikassamme on oppiva organisaatiokulttuuri. Pyrimme luomaan ja ylläpitämään organisaatiokulttuuria, jossa oppiminen ja tiedonjakaminen ovat arkipäivää. Tämä tarkoittaa kannustamista avoimeen kommunikointiin, tiedon jakamiseen ja yhteistyöhön eri tiimien ja osastojen välillä. Ajatuksena on, että jokainen työntekijä voi toimia mentorina toisilleen. Tähän tavoitteeseen pääsemiseksi kehitämme jatkuvasti työohjausta ja mentorointia. Tämä on aivan erityisen tärkeä asia, koska jo klassikoksi muodostuneen Robert Eichingerin ja Michael Lombardon 70:20:10 mallin mukaan valtaosa henkilöstön kehittymisestä ja oppimisesta tapahtuu työssä sekä vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä muiden ihmisten kanssa. Kollegoiden vertaistuki on olennainen asia ja sen tarjoaminen fimpecläinen tapa toimia.

Fimpec Akatemia auttaa löytämään oppimisväyliä

Edellä mainittu Fimpec Akatemia toimii oppimispolitiikkamme tukena. Sen tehtävänä on toteuttaa oppimispolitiikkaa käytännön tasolla. Tämä tarkoittaa henkilöstömme oppimistarpeiden jatkuvaa kartoitusta sekä näihin tarpeisiin vastaavien koulutusten etsimistä ja henkilöstön informoimista niistä. Tarvittaessa järjestämme Fimpec Akatemiassa myös koko Fimpecin ja organisaatiomme eri osa-alueiden tarpeisiin räätälöityjä koulutuksia, mikäli ilmenee sellaisia tarpeita, jotka koskettavat useita henkilöitä. Esimerkiksi syksyllä 2023 vietiin lävitse projektipäällikkökoulutus.

Pääpaino on ollut kuitenkin itsenäisesti suoritettavissa kursseissa, joista on nykyään valtavasti tarjontaa lyhyistä täsmäkoulutuksista isoihin oppimiskokonaisuuksiin, joita työntekijämme voivat suorittaa omaa ammatillista osaamista kehittääkseen. Haasteeksi olemme tunnistaneet hyvien koulutusten sekä niiden haku- ja järjestämisajankohtien selvittäminen ja muun muassa tähän tarkoitukseen Fimpec Akatemia on perustettu. Palautteen mukaan kynnys koulutukseen osallistumiseen on madaltunut, kun olemme pystyneet tarjoamaan nämä tiedot. Henkilöstömme on hyödyntänyt muun muassa puhtaan siirtymän, johtamisen ja mentoroinnin koulutuksia, mutta tarjolla on jatkuvasti laaja kattaus eri koulutuksia, myös esimerkiksi työhyvinvointiin liittyvistä aiheista.

Fimpec Akatemian etsimän ja tuottaman koulutustarjonnan lisäksi itsensä kehittäminen ja sen tavoitteet ovat keskeinen aihe esihenkilön ja työntekijän välisessä kehityskeskustelussa.

Yhteistyö korkeakoulujen kanssa hyödyttää kaikkia osapuolia

Yksi osa oppimiseen liittyvää toimintaa on yhteistyö korkeakoulujen kanssa. Fimpec on perinteisesti tarjonnut harjoittelu- ja opinnäytetyöpaikkoja eri alojen opiskelijoille edistääkseen heidän valmistumistaan. Käymme oppilaitoksissa myös kertomassa, millaista työelämä on kaltaisessamme asiantuntijaorganisaatiossa. Lisäksi osa asiantuntijoistamme luennoi omasta erityisalastaan eri oppilaitoksissa.

Oman henkilöstömme näkökulmasta osallistuminen oppilaitosyhteistyöhön mahdollistaa tällaisesta toiminnasta kiinnostuneille osaamisen laajentamisen uudelle alueelle, johon liittyy tiedon jakamisen lisäksi oman osaamisen ja työelämäkäsitysten arviointia. Omasta kokemuksesta voin sanoa sen olevan jännittävää, mutta myös palkitsevaa.

Kirjoittaja Pekka Silvennoinen on pitkän linjan automaatioinsinööri, joka innostui opiskelemaan ammatilliseksi opettajaksi Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jamkin, ammatillisessa opettajakorkeakoulussa työskennellessään Fimpecillä. Nykyään hän toimii Fimpec Akatemian kehityspäällikkönä ja opettaa lisäksi Jamkissa.

Lisätietoja
Pekka Silvennoinen
Competence Development Manager, Fimpeec Akatemia
puh. +358 50 4639 640
email: pekka.silvennoinen(at)fimpec.com

Fimpec vastaa rakennut­tamisen asian­tuntija­tehtävistä Exilionin Simon aurinko­puisto­hankkeessa

Havainnekuva tulevasta Simon aurinkopuistosta (Kuva: Exilion).

Simossa Pohjois-Pohjanmaalla on käynnistymässä yksi Suomen suurimmista aurinkopuistohankkeista. Nyt rakennettavan Exilionin aurinkovoimalan teho on 70 megawattia ja vuosituotanto noin 65 000 MWh, joka vastaa noin 26 000 kerrostalokaksion keskimääräistä sähkön vuosikulutusta. Hankkeen erityisyyttä lisää se, että valmistuttuaan aurinkovoimala muodostaa yhdessä Exilionin Simossa jo sijaitsevien tuulivoimaloiden kanssa niin sanotun hybridivoimalaitoksen.

”Simon hanke on Suomessa ensimmäisiä hybridivoimalaitoksia, missä yhdistetään tuuli- ja aurinkovoima. Aurinko- ja tuulivoima tukevat tuotantoprofiilien sekä energiavaraston säätökapasiteetin ohjauksen avulla hyvin toisiaan”, Exilion Management Oy:n investointipäällikkö Tommi Riski arvioi hanketta.

Aurinkovoimapuiston rakennustöiden on tarkoitus käynnistyä maalis–huhtikuussa ja puiston arvioidaan valmistuvan vuoden 2025 jälkipuoliskolla. Investoinnin arvo on noin 40 miljoonaa euroa. Suur-Savon Sähkö -konserniin kuuluva Solarigo Systems Oy suunnittelee ja toteuttaa aurinkovoimapuiston rakentamisen KVR-urakkana (kokonaisvastuurakentaminen) ja vastaa voimalan valmistumisen jälkeen puiston huollosta ja ylläpidosta.

Fimpec oli mukana valmisteluvaiheessa ja vastaa Owner’s Engineering -tehtävistä hankkeen toteutusvaiheessa

Fimpec on ollut mukana Simon aurinkovoimalahankkeessa esivalmisteluvaiheesta lähtien ja vastannut lisäksi muuntajan ja sähköaseman hankinnoista, jotka käynnistettiin jo ennen urakoitsijan valintaa. Keväällä käynnistyvän toteutusvaiheen aikana Fimpecin vastuulla ovat Owner’s Engineering -tehtävät.

”Roolimme on toimia tilaajan edunvalvojana. Vastuullamme on muun muassa työmaavalvonta, HSE-valvonta ja yleisaikataulun hallinta yhdessä tilaajan kanssa”, kertoo hanketta Fimpecissä vetävä operatiivinen johtaja Heikki Karjalainen.

”Exilionille osaava OE-kumppani on tärkeä turvallisen ja laadukkaan projektin toteutuksen varmistamiseksi. Fimpec valikoitui Simon projektiin yhteistyökumppaniksi, koska sillä on rakennuttamisosaamisen lisäksi tarvittava hankintaosaaminen ison kokoluokan aurinkovoimahankkeeseen”, Riski toteaa.

”Fimpecille tämä on tärkeä hanke, jolla vahvistamme uusiutuvan energian osaamistamme teollisen mittakaavan aurinkovoimahankkeessa. Samoin olemme päässeet tekemään yhteistyötä alan suuren investoijan kanssa, jonka käyttöön tarjoamme kehittynyttä hankinta-, projektijohto- ja aikataulutusosaamistamme”, liiketoimintajohtaja Jorma Paananen Fimpecistä arvioi.

» Lisää Simon aurinkovoimalahankkeesta Exilionin verkkosivuilla

Lisätietoja
Jorma Paananen, liiketoimintajohtaja, Fimpec PMO
puh. +358 400 347 373
jorma.paananen(at)fimpec.com


Vuonna 2019 perustettu Exilion Tuuli on kotimainen sijoitusyhtiö, joka on keskittynyt uusiutuvan energian tuotantoon. Exilion omistaa 13 tuulivoimapuistoa, ja aikoo investoida myös jatkossa uusiutuvan energian lisäämiseen Suomessa. Yhtiön toiminnan tuotot ohjataan suomalaisten eläkkeisiin. Exilion Tuuli on osa suomalaista sijoitus- ja varainhoitoyhtiö Exilionia, jonka omistavat Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo, Eläkevakuutusosakeyhtiö Veritas, Valtion Eläkerahasto ja Åbo Akademin säätiö.

Fimpec päätoteutta­jaksi Helenin sähkökattila­hankkeeseen

Kuva: Helen/Suomen Ilmakuva Oy

Helen on asettanut tavoitteekseen olla hiilineutraali energiayhtiö vuoteen 2030 mennessä. Hiilineutraalin lämmöntuotannon lisäämiseksi Helen rakennuttaa kaukolämpöteholtaan 140 MW sähkökattilakokonaisuuden Hanasaaren lämpökeskukseen.

Hanasaaren lämpökeskus on Helsingissä vuonna 2008 rakennettu kattilalaitos, jossa on kuusi öljykattilaa kaukolämmön huippu- ja varatuotantoon. Kestävämmän energiatuotannon lisäämiseksi kolme kuumavesielektrodi-sähkökattilaa prosessiapulaitteineen asennetaan lämpökeskuksen kattilahuoneeseen.

Sähkökattilahankkeessa hyödynnetään alueella olevaa kaukolämpö- ja sähköverkkoinfrastruktuuria sekä Hanasaaren B-voimalaitokselta vapautuvaa 110 kV-sähköverkkoliityntää ja generaattorimuuntajaa, joita on mahdollista käyttää sähkökattiloiden sähkösyötössä.

Hanke on käynnistynyt Fimpecin osalta huhtikuussa 2023. Fimpec toimii hankkeessa päätoteuttajana EPCM-projektijohtomallilla vastaten pääsuunnittelusta, projektijohtamisesta ja -hankinnoista sekä rakentamisen johtamisesta.

Fimpecin liiketoiminnanjohtaja Sami Nissinen kehuu yhteistyön sujuneen mainiosti Helenin kanssa.

”Olemme tehneet Helenin kanssa aiemmin yhteistyötä, mutta EPCM-palvelumalli valittiin uutena ratkaisuna sähkökattilahankkeeseen. Palvelumalli on mahdollistanut asiakkaiden tarpeisiin räätälöidyt joustavat ratkaisut ja jatkamme hankkeessa hyväksi todetulla linjalla”, Nissinen kertoo.

Sähkökattilahankkeen tavoitteena on vähentää merkittävästi fossiilisten polttoaineiden käyttöä ja mahdollistaa kestävämmän energiatuotannon jalansijaa Suomessa.

”Tämä yhteistyö mahdollistaa myös Fimpecille ainutlaatuisen tilaisuuden olla mukana kehittämässä suomalaista energiantuotantoa kohti puhdasta siirtymää”, lisää Nissinen.

Uusien ratkaisujen äärellä energiamurroksen edessä

Fimpec on edennyt hankkeessa täysipäiväiseen suunnitteluvaiheeseen. Hankintapalvelut on tehty yhteistyötoimin Helenin kanssa ja työmaatoiminta on aloitettu.

”Helenin kannalta EPCM projektimallina nähdään soveltuvan tämän tyyppisten projektien toteutukseen. Projektin perus- ja hankesuunnittelu sekä hankinnat ovat edenneet aikataulussa, myös työmaa etenee aikataulussa”, toteaa Helenin vanhempi projektipäällikkö Timo Saarnio.

”Koen, että Fimpecin asiantuntijoiden energiaosaaminen ja sen jatkuva kehittyminen mahdollistavat meidän toimintamme tulevaisuudessakin tämänkaltaisissa uuden energiamuutoksen hankkeissa”, Nissinen täydentää.

Sähkökattilahankkeen on määrä valmistua vuoden 2024 loppuun mennessä.

Lisätietoja:
Sami Nissinen
liiketoimintajohtaja
+358 40 348 5401
sami.nissinen(at)fimpec.com

Fimpec mukana edistämässä lasten ja nuorten tiede­kasvatusta

Viron presidentti Alar Karis ja HeatConsult OÜ:n toimitusjohtaja Igor Krupenski. Kuva: Enerhack

Fimpec oli toistamiseen mukana kumppanina Enerhack-leirin järjestämisessä. Tammikuussa 2024 järjestetty leiri oli suunnattu inspiroimaan erityisesti nuoria tyttöjä tutustumaan insinöörialoihin ja energiateknologiaan turvallisessa ja kannustavassa ympäristössä. Yli 300 tyttöä kerääntyikin yhteen pohtimaan mielenkiintoisia ja monipuolisia aiheita kuten lämpöenergiaa, uusiutuvia energianlähteitä sekä liikenteen energiakulutusta.

Opetus toteutettiin sekä käytännön esimerkein että luentojen kautta. Osallistujilla oli tilaisuus osallistua erilaisiin työpajoihin, joissa he pääsivät ohjatusti tutustumaan insinöörityöhön esimerkiksi tekemällä pieniä kokeita kemian työpajoissa sekä ratkomalla pulmia robotiikan parissa.

Kohti kestävämpää yhteiskuntaa

Fimpec tukee Enerhack-hanketta yhdessä Fimpec-konserniin kuuluvan HeatConsultin kanssa tavoitteenaan herättää kiinnostusta kestävään tulevaisuuteen ja energia-alaan sekä kannustaakseen lapsia ja nuoria – tällä kertaa erityisesti nuoria tyttöjä – aiheiden pariin jo varhaisesta iästä alkaen.

HeatConsult on osallistunut hankkeen tukemiseen ensimmäisen kerran jo vuonna 2021 yrityksen toimitusjohtajan ja Viron insinööriyhdistyksen puheenjohtajan Igor Krupenskin luotsaamana. Krupenski toimii myös lehtorina Tallinnan teknisessä yliopistossa. Hän painottaa, että nuorille ja lapsille suunnatuilla tapahtumilla on merkittävä vaikutus alan tulevaisuuteen.

”On todella tärkeää, että kannustamme erityisesti tyttöjä insinöörialoille ja energia-alan pariin jo nuoresta pitäen. Meidän tulee murtaa insinöörityöhön liittyviä stereotypioita ja inspiroida tyttöjä hakeutumaan rohkeasti tieteen ja tekniikan pariin, jotta meillä on tulevaisuudessa runsaasti eri taustoista olevia huipputekijöitä rakentamassa kestävämpää yhteiskuntaa”, Krupenski sanoo.

Kipinä tuleville lahjakkuuksille

Leirillä pidettiin työpajojen lisäksi luentoja, joissa käsiteltiin muun muassa vastuullisuutta. Krupenski mainitsee roolimallien olevan tärkeitä nuorten tyttöjen kiinnostuksen herättämiseksi tiedettä ja teknologiaa kohtaan.

”Lähes kaikki luennoitsijat olivat omalla alallaan ansioituneita naisjohtajia ja edelläkävijöitä, jotka kertoivat inspiroivasti omasta urapolustaan. HeatConsultia edusti projektipäällikkönä kaukolämmön parissa työskentelevä Katre Keridan, jonka luennossa keskityttiin siihen, miten lämpöä voidaan tuottaa ja jakaa kestävällä tavalla”, Krupenski mainitsee.

Leirin merkittävimpiin vieraisiin ja luennoitsijoihin kuului myös Viron presidentti Alar Karis. Hän keskusteli paikan päällä nuorten kanssa ja osallistui myös työpajoihin. Aiempina vuosina tapahtumassa ovat vierailleet myös Viron presidenttinä vuosina 2016–2021 toiminut Kersti Kaljulaid, opetus- ja tiedeministeri Kristiina Kallas sekä Euroopan unionin energiakomissaari Kadri Simson.

Krupenskin mukaan leiri on jo antanut innostuksen kipinän tuleville lahjakkuuksille hakeutua energiateknologian ja insinööriurien pariin.

”Luennoillani käy jo opiskelijoita, jotka ovat osallistuneet Enerhack-leirille aiempina vuosina. Hanke poikii siis jo tuloksia ja innostaa tulevia sukupolvia ottamaan ohjat käsiinsä. Opintojensa jälkeen nuoret insinöörit ovat tervetulleita hakemaan töihin Fimpecille ja HeatConsultille”, Krupenski iloitsee.

Fimpec tapasi Ukrainan ministeriöiden ja parlamentin edustajia Kiovassa

Kuvassa Luis Rudolphy ja Panu Rahikka

Fimpec vieraili Ukrainan pääkaupungissa Kiovassa 10.1.–12.1. 2024 osana Milttonin yritysdelegaatiota. Vierailun tarkoituksena oli tutkia suomalaisten yritysten mahdollisuuksia toimia Ukrainassa liiketoiminnan kumppaneina ja pyrkiä löytämään yhteistyömalleja, joilla yritykset voivat ottaa aktiivisesti osaa maan jälleenrakentamiseen liiketoiminnallista kasvua edistävällä tavalla.

Kolme päivää kestäneen vierailun aikana Fimpec Consulting Oy:n toimitusjohtaja Panu Rahikka ja Fimpec Groupin myyntijohtaja Luis Rudolphy tapasivat Ukrainan ministeriöiden ja parlamentin sekä Kiovan alueen hallinnon edustajia, ja kävivät keskusteluja paikallisten johtavien asiantuntijoiden ja yritysten edustajien kanssa. Ukrainan jälleenrakennuksen tarpeet kohdistuvat energia-, teollisuus- ja infrasektoreille, joissa Fimpecin erikoisosaaminen ja kokemus erityisesti puhtaan energian siirtymästä herättivät kiinnostusta.

”Sodasta huolimatta Kiovan kaupunki oli erittäin eläväinen ja katse suuntasi vahvasti tulevaisuuteen. Ukraina tavoittelee merkittävää sodanjälkeistä taloudellista kasvua ja Suomesta meiltä löytyy vahvaa osaamista ja asiantuntijuutta tätä vauhdittamaan. Investointeja kaivataan Ukrainassa kipeästi ja haluamme osaltamme olla mukana mahdollistamassa niitä ”, Panu Rahikka toteaa.

”Meillä oli kunnia tavata monia ukrainalaisia paikallisia toimijoita ja solmia heidän kanssaan uusia yhteyksiä. Tämä on meille hieno tilaisuus syventää maiden välistä yhteistyötä ja luoda edellytyksiä uudelle kasvulle”, lisää Luis Rudolphy.

Vierailun aikana Fimpec allekirjoitti aiesopimuksen ukrainalaisen TPS Engineering -yhtiön kanssa energia- ja infrastruktuurihankkeiden yhteisestä kehittämisestä ja toteuttamisesta Ukrainassa. TPS Engineering on insinööri- ja suunnittelupalveluita tarjoava yhtiö, jonka pääkonttori sijaitsee Harkovassa.

Seuraavina askelina Fimpec jatkaa aktiivista yhteistyötä ja dialogia Ukrainan edustajien ja paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa tulevista mahdollisista hankkeista ja investoinneista.

Lisätietoja:
Panu Rahikka,
toimitusjohtaja, Fimpec Consulting Oy
+358 44 090 4266
panu.rahikka@fimpec.com

Luis Rudolphy
myyntijohtaja, Fimpec Group
+358 40 197 2323
luis.rudolphy@fimpec.com

Fimpec lah­joittaa joulun 2023 asiakas­lahjoihin varatut varat Hyvä joulu­mieli -keräyk­seen

Fimpec lahjoittaa joulun jaettavien asiakaslahjojen sijaan 5 000 euroa hyväntekeväisyyteen viime vuosien tapaan. Tänä vuonna kohteeksi valikoitui Suomen Punaisen Ristin, Mannerheimin Lastensuojeluliiton ja Ylen järjestämä Hyvä joulumieli -keräys, jonka avulla hankitaan vähävaraisille lapsiperheille ruokalahjakortteja, joilla he voivat ostaa ruokaa joulupöytään.

70 euron arvoiset Hyvä Joulumieli -lahjakortit jaetaan Suomessa asuville lapsiperheille. Lahjakortin vastaanottavilla perheillä on vaikea tilanne esimerkiksi työttömyyden, sairauden, ylivelkaantumisen, perheen pienituloisuuden tai jonkin muun kriisitilanteen vuoksi.

Tänä vuonna henkilöstö valitsi lahjoituskohteen yhteisellä äänestyksellä. Äänestyksen yhteydessä oli mahdollista perustella valintaa avoimesti. Henkilöstömme koki, että osallistumalla Hyvä joulumieli -keräykseen pystymme osaltamme mahdollistamaan joulunvieton niissäkin kodeissa, joissa joulua ei olisi muuten mahdollista juhlia.

  • ”Joulun hyvään tunnelmaa vaikuttaa myös yhdessäolon lisäksi joulun antimet. Elämä ei ole Suomessakaan tasapuolista, joillakin on osalla ei ole. Paljon on taloudesta kiinni.”
  • ”Vähävaraisia perheitä ja yksinhuoltajia riittää. On mukava auttaa heitäkin saamaan edes jouluksi hyvä mieli.”
  • ”Suomessa on paljon vähävaraisia perheitä eikä heillä ole välttämättä varaa ostaa lahjoja lapsille/jouluruokia jouluksi. Sen takia tämä kohde olisi hyvä.”
  • ”Joulumieli on tärkeä asia myös vähäosaisille”
  • ”Erityisesti jouluna kaivataan maailmaan hyvää mieltä. Luotan SPR:n ja Mannerheimin Lastensuojeluliiton toimintaan.”
  • ”Kaikki hyviä kohteita, mutta myös Suomessa on monessa lapsiperheessä tulossa niukka joulu ja sen takia tällä kertaa Hyvä Joulumieli keräys on minun valintani. ”
  • ”Olemme etuoikeutetussa asemassa ja haluan, että varat ohjataan niille perheille kotimaassa, jotka haluavat lapsilleen tarjota joulun, vaikkei siihen taloudellisia edellytyksiä olisikaan.”

Toivomme, että lahjoitus tuo joulumieltä niille perheille, jotka tarvitsevat sitä eniten.

Lisätietoja:
Markkinointi- ja viestintäjohtaja Maiju Hirvikallio, Fimpec Group Oy
+358 50 560 9707, maiju.hirvikallio(a)fimpec.com

Fingrid ja Fimpec yhteis­työhön kaasu­turbiini­yksiköiden siirto­hankkeeseen

Fingrid Oyj on käynnistänyt Vaskiluodon ja Tahkoluodon varavoimalaitosten siirtohankkeen perus- ja hankintasuunnittelun yhteistyössä Fimpecin kanssa. Varavoimalaitoksilla varmistetaan sähköjärjestelmän häiriötöntä toimintaa ja kaasuturbiiniyksiköiden siirrolla varmistetaan niiden käyttö elinkaaren loppuun. Vaskiluodossa ja Tahkoluodossa sijaitsevat varavoimalaitokset siirretään Huutokosken varavoimalaitokselle Joroisiin, Pohjois-Savoon. Vaskiluodon varavoimalaitos käsittää yhden 26 megawatin Frame 5 -kaasuturbiiniyksikön, ja varavoimalaitos on tällä hetkellä varastoitu purettuna Vaasaan. Porissa sijaitseva Tahkoluodon varavoimalaitos muodostuu  puolestaan kahdesta 26 megawatin Frame 5 -kaasuturbiiniyksiköstä.

Optimaalinen projektikoko

Hanke on käynnistynyt Fimpecin osalta elokuussa 2023. Fimpec toimii hankkeen ensimmäisessä vaiheessa päätoteuttajana projektinjohtomallilla, joka kattaa hankkeen johtopalveluiden lisäksi perus-, hankinta- ja toteutussuunnittelupalvelut. EPCM-mallilla on aikaisemmin Fimpecin toimesta toteutettu useita laajoja ja vaativia hankkeita menestyksekkäästi. Palvelumalli takaa sen, että hankkeet voidaan käynnistää nopeallakin aikataululla sen sisältäessä sekä projektin hallintapalvelut että suunnittelupalvelut.

Fimpecin operatiivinen johtaja Sami Nissinen kuvaa hankkeen olevan juuri optimaalinen Fimpecille.

”Meillä on pitkä kokemus isojen ja laajojen hankkeiden toteuttamisesta, mutta Fingridin kanssa tämän kokoluokan projekti on ensimmäinen. Tämä on myös meille erittäin hyvä mahdollisuus kehittää palvelujamme ja toimintaamme asiakaskeskeisesti, jotta projektiyhteistyö kantaa hedelmää mahdollisimman pitkälle”, hän kertoo.

Yhdessä tekemisen meininki alusta asti

Nissisen mukaan hanke on edennyt sujuvasti aikataulussa ja fimpeciläinen tapa toimia on osoittautunut antoisaksi yhteistyössä Fingridin kanssa.

”Kommunikaatio on toiminut hyvin puolin ja toisin. Fingrid on pystynyt vaikuttamaan projektin sisältöön ja Fimpecin joustava palvelumalli on taannut kevyen ja sujuvan päätöksenteon. Tuotettu aineisto on ollut erinomaista ja hankinnat ovat lähteneet nopeasti käyntiin. Yhdessä tekemisen meininki on ollut läsnä alusta asti”, hän kuvailee.

”EPCM-konsultti hankkeeseen kilpailutettiin erityisalojen julkisen hankintamenettelyn kautta. Valintaan vaikutti hinnan lisäksi Fimpecin ja vastuuhenkilöiden hyvät referenssit. Yhteistyö Fimpecin kanssa on lähtenyt hyvin käyntiin. Fimpecin suunnitelmat ovat olleet laadukkaita ja vastuuhenkilöt kuuntelevat Fingridin tarpeita ja ottavat ne hyvin huomioon. Keskustelu on ollut avointa ja hedelmällistä”, kertoo Jarmo Hämäläinen, Fingridin projektipäällikkö.

Ensimmäisessä vaiheessa Fimpecin ja Fingridin välinen EPCM-sopimus kattaa hankkeen projektinjohtopalvelut sekä perus-, hankinta- ja toteutussuunnittelupalvelut. Hankkeen kakkosvaihe on edellistä laajempi ja se käsittää projektinjohtopalvelujen lisäksi  toimitusten ja urakoiden valvonnan, rakentamisen valvontapalvelut, laadunvarmistamisen, turvallisuus- ja viranomaisasiat, työmaan johtamisen, työmaahallinnon ja -valvonnan sekä käyttöönottopalvelut, missä konsultti toimii hankkeen päätoteuttajana Valtioneuvoston asetuksen rakennustyön turvallisuudesta (VnA 205/2009) mukaisesti.

Lopullinen investointipäätös hankkeen jatkosta tehdään keväällä 2024.

Lisätietoja
Sami Nissinen, operatiivinen johtaja, Fimpec Energy Services
puh. +358 40 348 5401,  sami.nissinen(at)fimpec.com

Palvelin­keskukset ovat merkittävä mahdollisuus Suomelle

Lisääntynyt julkinen kritiikki koskien palvelinkeskusten sähkönkulutusta on vauhdittanut alan tarvetta löytää uusia kohteita investoinneille. Pohjoisen viileän ilmaston antama mahdollisuus energiatehokkaalle jäähdytykselle sekä hukkalämmön hyödyntämismahdollisuudet ovat myös tekijöitä, joiden takia Suomi on kiinnostava sijoituskohde palvelinkeskuksille.

Merkittävät keskusinvestoinnit perinteisten FLAP (Frankfurt, London, Amsterdam, Paris) kaupunkien alueelle ovat dominoineet alaa näihin päiviin asti, mutta alueiden kapasiteetti alkaa tulla vastaan ja investoinnit ovat enenevässä määrin siirtymässä myös uusiin kohteisiin, kuten Irlantiin, Ruotsiin, Norjaan ja Tanskaan.

Suomella on nyt erinomaiset mahdollisuudet houkutella investointeja, mutta se vaatii panostusta. Markkinoinnissa olemme jäljessä esimerkiksi Ruotsista ja Tanskasta, jotka ovat onnistuneet brändinsä rakentamisessa tuloksekkaasti. Molemmissa maissa toteutuneet ja tulevat investoinnit ovat selkeä esimerkki Suomelle siitä, miten asiaa pitäisi lähestyä. Olemme vähintään yhtä hyviä kuin Tanska tai Ruotsi, mitä tulee arvioitaessa palvelinkeskusten sijoituspaikkoja, mutta meidän tulee pitää asiasta riittävää meteliä ja myös näyttää vahvaa kansallista yhteistyökykyä eri osapuolten välillä.

Näen, että Suomessa meillä on mahdollisuus toimia datakeskusinvestointien johtavana maana, jos sanoitamme vahvuutemme oikein myös kansainvälisille toimijoille.

Fimpec palvelinkeskusprojektien kumppanina

Palvelinkeskusten ydinkriteereihin kuuluvat olennaisesti kestävä kehitys ja energiatehokkuus. Fimpecin pitkä kokemus energia-alalta sekä osaaminen hukkalämmön hyödyntämisestä teollisella alalla tukevat erinomaisesti tulevien palvelinkeskusten kestävän kehityksen tavoitteita. EU:n ympäristötavoitelinjausten mukaisesti Fimpecissä kehitämme myös eteenpäin kykyämme laskea hiilijalanjälkeämme, jotta jo asiakkaidemme hankkeiden suunnitteluvaiheessa voimme valita energiatehokkuuden ja ympäristön kannalta parhaat ratkaisut ja materiaalit.

Fimpec edustaa niitä vahvuuksia, mitä Suomella on tarjota kansainvälisille palvelinkeskusyrityksille. Fimpeciläiset ovat vahva sekoitus innovatiivisia nuoria ja kokeneita asiantuntijoita, ja henkilöstömme edustaa monia kansallisuuksia ja kulttuureja.

Fimpecin keskeinen osaaminen perustuu laajaan kokemukseen erilaisissa haastavissa palvelinkeskushankkeissa aina tonttiselvityksistä ja lupa-asioiden hoitamisesta käyttöönottoon asti. Erityisesti yhteistyömme viranomaisten kanssa vuosien ajalta on osoittautunut vahvuudeksi projektin esiselvityksissä ja -suunnittelussa sekä myös projektien käynnistämisessä. Tätä osaamista täydentää paikallinen asiantuntemuksemme, vahva verkostomme eri urakoitsijoiden kanssa sekä osaavien ja luotettavien toimittajien hankkimisessa projektia varten.

Asiakaslähtöisyys edellä

Näen, että toimintamme projekteissa lähtee aina asiakkaidemme tarpeista. Onnistunut projektin läpivienti edellyttää asiakkaan tarpeiden hahmottamista, ja tähän panostamme projektin kaikissa vaiheissa jälkitöitä myöten. Tavoitteenamme on aina rakentaa pitkäaikaisia asiakassuhteita yksittäisten projektien sijasta. Pitkäaikainen asiakassuhde auttaa ymmärtämään yhä paremmin asiakkaan toiveita ja tarpeita, jolloin pystymme vastaamaan paremmin asiakkaidemme muuttuviin tarpeisiin.

Suomi on pieni viennistä elävä maa, mutta meiltä löytyy innovatiivisuutta ja kovia tekijöitä. Haluamme Fimpecillä osaltamme olla mukana lisäämässä suomalaisen osaamisen tunnettuutta maailmalla.

Kirjoittaja Antti Laine työskentelee projektipäällikkönä Fimpec Engineeringillä ja toimii asiantuntijana palvelinkeskusinvestointien projektinjohtamisessa ja suunnittelussa. Laine on myös Suomen Palvelinkeskusyhdistyksen FDCA:n hallituksen jäsen.

Fimpec on FDCA:n (Finnish Data Center Association) jäsen.