Los proyectos industriales requieren de una experiencia específica y de la comprensión de las necesidades particulares de la construcción industrial. Fimpec es idóneo tanto para la gestión del proyecto como para su ingeniería.

Los expertos de Fimpec han sido parte de la ingeniería e implementación de una gran cantidad de proyectos en la industria de los bioproductos, forestal, químicos y minería, tanto en Finlandia como alrededor del mundo.

Nuestra vasta experiencia en la construcción industrial nos permite comprender fácilmente las necesidades particulares del sector. La gran cantidad de proyectos que hemos diseñado y completado ha contribuido a nuestro conocimiento único de las diferentes áreas de la ingeniería, de la programación de proyectos, del tiempo requerido para la implementación y de los diversos modelos de proyecto a implementar. Por ejemplo: nuestra experiencia en el área energética es una gran herramienta a la hora de buscar soluciones relacionadas a la eficiencia energética de proyectos industriales.

En las inversiones industriales se destaca la importancia de la fase de preparación. Durante esta fase, se toman decisiones cruciales sobre ingeniería, cronograma y construcción. Además, se establecen las condiciones previas para lograr una implementación exitosa. Por lo que, la fase de preparación es el mejor momento para involucrar a los expertos de Fimpec en un proyecto. Así, nuestro conocimiento se puede implementar en el momento adecuado y podremos ayudarle a conformar una imagen real de dicho proyecto.

Nuestro rol puede ser el de gerentes de ingeniería, gerentes de adquisiciones y gerentes de construcción (EPCM) en proyectos industriales. También gestionamos el proyecto en nombre de nuestro cliente, o como su asistente, u ofrecer los servicios de ingeniería y gestión de proyectos necesarios para una fase específica del proyecto. Al respecto, una de nuestras fortalezas es nuestro método de implementación de entrega integrada de proyectos (IPD – integrated project delivery) donde trabajamos en el proyecto como parte integral de la organización del cliente.