Fimpec Energy Services möter efterfrågan som skapas av energiomställningen 12.1.2023 Fimpecs kunder representerar ett brett tvärsnitt av energisektorn från eldistributörer som utvecklar sina elnät för att möta ökningen inom förnybar elproduktion till startupföretag som utvecklar och levererar nya lösningar för produktion och lagring av energi. ”Mellan dessa finns ett stort antal aktiva industri-, infrastruktur- och fastighetsföretag i olika faser av energiomställningen som strävar efter nya, renare lösningar”, berättar Sami Nissinen. Nissinen tillträdde sin tjänst som operativ direktör för Fimpec Energy Services den 3 januari 2023. Energiomställningen drivs av tuffa klimatmål samt snabb utveckling och implementering av ny teknik En avgörande förutsättning för energiomställningen är elektrifiering, det vill säga en övergång från fossila energiformer till förnybar el. Elektrifiering av värmeproduktionen förutsätter ny teknik. En övergång pågår från förbränningsbaserad värme till exempelvis elpannor, värmepumpar och geotermisk energi. ”Allt fler av våra kunder inför nya lösningar och ny teknik i såväl befintliga som nya anläggningar. I denna typ av projekt kan vi bistå kunderna med allt från förstudier ända fram till genomförande med hänsyn till deras individuella behov”, förklarar Nissinen. Finland är en föregångare i utvecklingen av en vätgasekonomi – Fimpec medverkar redan i de första projekten Vätgas framställd med förnybar el, så kallad grön vätgas, gör det möjligt att minska utsläppen även där som direkt elektrifiering inte är möjlig. Vätgas erbjuder dessutom möjlighet att lagra överskottsel till exempel i form av syntetiskt bränsle som kan användas för att balansera variationer i produktion och förbrukning av el och värme. ”Vi har en övertygande kunskapsbas inom vätgasprojekt, men eftersom denna typ av projekt är så nya kan vi stolt säga att vi lär oss mer och vinner ny kunskap hela tiden. Vi går i bräschen för utvecklingen tillsammans med våra kunder”, säger Nissinen. Exceptionellt stor efterfrågan på energitjänster Energifrågor kan inte helt och hållet avskiljas som ett separat område, eftersom de påverkar en så stor del av kundernas beslut inom såväl industrin som bygg- och infrastrukturbranschen. ”Behovet av energirelaterad expertis är något som berör alla. Genom att fördjupa och utöka vår expertis kan vi erbjuda kunderna lösningar på specifika frågor men samtidigt ställa den samlade energiexpertisen som finns i Fimpecs organisation till kundernas förfogande”, betonar Nissinen. Specialistkunskap som håller jämna steg med förändringstempot i energisektorn Tillsammans med Sami Nissinen utvecklas Fimpec Energy Services av Susanna Vähäsarja, som nyligen utsågs till projekteringschef för enheten. Hon berättar att alla i den nya enheten har gedigen kunskap om energisektorn. ”Olika typer av uppdrag förknippade med energiomställningen sysselsätter redan nu tiotals personer på Fimpec. Vi har ständigt nya tjänster öppna inom energiprojektering. Min uppgift är att säkerställa bästa möjliga förutsättningar att arbeta för våra energiprojektörer och erbjuda dem intressanta projekt.” Fimpec Energy Services tillgodoser kundbehov inom energisektorn ”Den offentliga debatten kring den gröna omställningen och vätgasekonomin går på högvarv och våra kunder är under stor press att genomföra olika energirelaterade omställningsprojekt. Vår ambition med Fimpec Energy Services är att stötta dem i denna förändring. Målet är att inom de två närmaste åren växa organiskt till en enhet med över 100 medarbetare och eventuellt öka tempot med företagsförvärv”, berättar Fimpec Groups vd Jukka Nieminen. Mer information Jukka Nieminen, verkställande direktör, Fimpec Group Tfn +358 40 557 4547 eller jukka.nieminen(@)fimpec.com Sami Nissinen, operativ direktör, Fimpec Energy Services Tfn +358 40 348 5401 eller sami.nissinen(@)fimpec.com Susanna Vähäsarja, projekteringschef, Fimpec Energy Services Tfn + 358 40 348 5664 eller susanna.vahasarja(@)fimpec.com Fimpec är en specialist som fokuserar på projektledning och projektering. Vi arbetar som projektkonsult i stora investeringsprojekt till industrin och energibranschen och som specialist inom fastighets- och infrastruktursektorerna. År 2021 omsatte vi 30,3 miljoner euro och vi sysselsätter över 350 specialister i Finland och utomlands.
Luis Rudolphy utsedd till ledande befattning inom internationell försäljning på Fimpec 16.12.2022 Luis Rudolphy ansvarar för utveckling av Fimpecs försäljning inom utvalda tillväxtområden utanför Finland, Sverige och Estland bland kunder inom exempelvis pappers-, energi-, gruv- och metallindustrin. Han rapporterar till Fimpec Groups vd Jukka Nieminen. ”Jag hälsar Luis varmt välkommen till vårt team på Fimpec. Han stärker teamet med omfattande erfarenhet och kunskap inom internationell verksamhet och försäljning”, säger Jukka Nieminen. Luis Rudolphy har cirka15 års erfarenhet av försäljning och administration i processindustrin. Han har under denna tid arbetat med försäljning och genomförande av stora projekt inom mineralbearbetning och kemisk industri både i Finland och internationellt. Mer information: Jukka Nieminen, verkställande direktör, Fimpec Group Oy Tfn +358 40 5574547 eller jukka.nieminen@fimpec.com Luis Rudolphy, Chief Sales Officer (CSO) Tfn +358 40 197 2323 eller luis.rudolphy@fimpec.com » Läs mer om förvärvet här
Den nya verkställande direktören för Fimpec Group Ab börjar i september 2022 10.8.2022 Målet för den nya vd:n är att lotsa Fimpec Group Ab i nästa internationella tillväxtfas. Jukka Nieminen kommer från Beneq Group Oy. Jukka bär på en omfattande och mångsidig internationell erfarenhet och av att leda industriella tillväxtföretag. ”Jag önskar Jukka varmt välkommen och ser fram emot att få skriva koncernens fantastiska tillväxthistoria tillsammans”, säger styrelseordförande Timo Hyvönen. ”Samtidigt vill jag tacka Antti Lukka för ett enastående arbete som vd – under hans ledning har Fimpec vuxit och utvecklats till en modern och internationell koncern som i dag sysselsätter över 350 medarbetare”. Flera steg mot internationalisering har redan tagits i bolaget, allra senast till exempel ett stärkt fotfäste på den baltiska och svenska marknaden och i framtiden kommer exempelvis energiomställningen att innebära potential för tillväxt. Det känns bra att få börja arbeta i ett företag som utvecklas och växer kraftigt på den internationella marknaden och har väldigt kunniga medarbetare som är mycket uppskattade bland kunderna”, säger Jukka Nieminen. Antti Lukka fortsätter i koncernens tjänst som rektor på deltid för Fimpec Academy. Fimpec Academy är Fimpecs egen akademi för hela personalen där man stödjer karriärvägar och kompetensutveckling genom coaching och att lära sig på jobbet i samarbete med läroinrättningar, externa utbildningsföretag och kunder. Lukka kommer att berätta mer om sin nya roll och sina planer under hösten. ”Våra medarbetare är vår viktigaste resurs”, konstaterar både Lukka och Nieminen. ”Anttis gedigna erfarenhet från branschen och vision om hur vi ska utveckla vår professionella kompetens ger oss ett utmärkt underlag för ett utvecklingsarbete som är i linje med vår strategi”, säger Nieminen. ”Jag är väldigt inspirerad av min nya roll och kan förhoppningsvis ge hela organisationen ett fräscht perspektiv på vårt arbete med personalutveckling. Planerna blir mer konkreta under hösten och jag berättar mer om dem då”, säger Lukka. » Foto på Jukka Nieminen Mer information: Obs! Styrelseordförande Timo Hyvönen svarar på eventuella frågor fram till 31.8. och vd Jukka Nieminen från och med 1.9.2022. Timo Hyvönen, styrelseordförande, Fimpec Group Ab tfn +358 400 975 838, E-post: timo@helmetcapital.fi Jukka Nieminen, verkställande direktör (från och med 1.9.2022), Fimpec Group Ab tfn +358 40 5574547, E-post: jukka.nieminen@fimpec.com Fimpec är en specialist som fokuserar på projektledning och projektering. Vi arbetar som projektkonsult i stora investeringsprojekt till industrin och energibranschen och som specialist inom fastighets- och infrastruktursektorerna. År 2021 omsatte vi 31 miljoner euro och vi sysselsätter över 350 specialister i Finland och utomlands.
Anders Hallgren blir svensk vd för storsatsande finska byggkonsulten Fimpec 16.6.2022 Det finska konsultbolaget Fimpec har utsett Anders Hallgren att leda Fimpec i utvecklingen av den svenska verksamheten. Fimpec är specialiserade på projektledning och projektering av byggprojekt inom energi- och industrisektorn, företaget verkar också inom projektering och projektledning av infrastrukturprojekt och fastigheter. Tidigare i år förvärvade Fimpec det ledande svenska BIM-företagetByggnadsekonomimed fokus på konsulting inom BIM och inledde i och med det expansionen i Sverige. Med rekryteringen av Anders Hallgren till ny vd för det fusionerade bolaget Fimpec AB är tanken att verksamheten snabbt ska utvecklas till en viktig spelare på en marknad där energi- och industrifrågor alltmer kommit att hamna i fokus. Anders Hallgren är ingenjör och kommer närmast från posten som Sverigechef på tyska WT Energisystem som framför allt bygger transformatorstationer. Med sig har han en lång och bred erfarenhet av ledande positioner inom energisektorn, inte minst på företag som ÅF och Westinghouse. Anders tillträder posten den 1 augusti. Lars Sandberg, som tagit hand om Fimpecs svenska verksamhet sedan 2020, kommer nu helt att fokusera på energisektorn och arbeta tätt ihop med Anders Hallgren under uppbyggandet av den svenska verksamheten. ”Det ska bli jättespännande att vara med och leda Fimpecs resa i Sverige. Jag tror att jag har med mig en hel del erfarenheter som kan vara till nytta och jag måste säga att Fimpecs strategi för den svenska verksamheten är väldigt genomtänkt och framåtsyftande. De har verkligen visat vad de går för i Finland och det kommer säkert att passa in väldigt bra på svenska förhållanden också.Utan att gå händelserna i förväg är tanken framför allt att vi i Sverige ska sikta på energi- och industrisektorn”, säger tillträdande Sverigechefen Anders Hallgren. ”Det ska bli roligt att få ombord Anders som ska bygga vidare på den svenska verksamheten. Han har den breda erfarenhet som behövs och kan tidigt sätta den goda företagskultur som alltid behövs på en ny enhet som verkar på en ny marknad”, säger Fimpecs koncernchef Antti Lukka i en kommentar. För mer information Anders Hallgren, tillträdande vd, Fimpec AB, 076-833 4207 Frans Jokinen, affärsutvecklingschef, Fimpec Group Oy, +358 50 473 3513 Fimpec är specialiserade påprojektledning och projektering. Vi arbetar i stora industriprojekt och energiprojektsamt med fastigheter och infrastruktur. År 2021 omsatte vi 30,3 miljoner euro och vi har över 350anställda specialister i Finland, Sverige och annorstädes. www.fimpec.com
Andreas Lund har utnämnts till konsult för Fimpecs energiverksamhet 21.4.2022 Andreas Lund är diplomingenjör inom energiteknik och kommer till Fimpec från Granlund där han arbetat som konsult i ett team för regionala energilösningar. Han har erfarenhet av ny teknik för geotermisk djupvärme och energi i form av projekt, konceptutveckling och projektering. ”Vad som intresserade mig mest hos Fimpec var energiperspektivet och en plats i förarsätet under energiomställningen. Energi och konsultarbete är växande områden för Fimpec. Det är särskilt motiverande att få ansvar och kunna påverka arbetet själv”, säger Andreas. Den växande energiverksamhetens potential motiverar Andreas är konsult på Fimpec och inom energiverksamheten utvecklar han bland annat tjänster för teknisk beräkning och geometriska energilösningar. Han bidrar med specialkompetens från energibranschen och vill utveckla nya tillvägagångssätt särskilt när det gäller projektgenomförande. ”Jag tar med mig fördjupad expertkunskap om förnybar energi, geometrisk energi och power-to-x till Fimpec. Vårt team kan nu erbjuda nya konsulttjänster och tjänster inom alternativa energikällor. Jag vill även vara med och utveckla nya sätt att genomföra projekt”, berättar Andreas. Andreas är särskilt inspirerad av de möjligheter som det växande energikonsultarbetet medför. Han upplever att han får vara med från första början, blir tilldelad ansvar och får en konkret möjlighet att bidra till miljöarbetet. ”Jag har redan fått vara med om att utveckla nya energilösningar med våra kunder. Vi har ett bra och sammansvetsat team som gör det möjligt att komma fram med innovativa lösningar. Vårt team har potential till vad som helst.” ”Med Andreas i vårt team har vi spetskompetens inom geoenergi på en nationell nivå. Andreas har gedigen erfarenhet av konsultarbete och hans kompetens och passion för nya energilösningar förmedlas säkert även till våra kunder vilket är en konkurrensfördel för oss”, säger Jussi-Pekka Kuivala, Fimpecs chef för konsultverksamhet och processplanering. Enligt Andreas har stämningen varit positiv under de första veckorna. Han fick genast vara med i projekt och offerter. Utöver jobbet motionerar Andreas aktivt och skriver sin avhandling om sektorsintegration av värme och el vid Aalto-universitetet.
Fimpec runt om i världen, del 3: Project controller Magnus Krause, Tyskland 3.3.2022 Magnus Krause bodde i Leipzig i Tyskland i tio år. Där studerade han ekonomi och datavetenskap. Efter sin examen arbetade han som projektledare för ett välkänt tyskt bilföretag, Porsche, innan han blev egenföretagare. Sedan dess har han arbetat som projektledare vid ett antal olika projekt. Magnus blev en del av Fimpecs team efter att byggarbetsplatschef Michael Lisso bad honom komma till UPM:s bioraffinaderiprojekt i Leuna i början av 2020. I projektet ansvarar Fimpec för projektets byggnadsarbeten, den strategiska planeringen och för konkurrensutsättning av byggprojekt. Magnus är project controller vid projektet. Flexibilitet är en tillgång för en egenföretagare Enligt Magnus var anledningen för övergången till egenföretagande att det efter ett antal år vid Porsche började kännas långsamt och stelt. Han berättar att han ville lära sig nya saker och saknade en mer dynamisk arbetsmiljö. Det var orsaken till att han började arbeta som egenföretagare. Egenföretagandets annorlunda balans mellan arbete och fritid var någonting som väckte Magnus intresse. För någon som precis har avslutat sina studier är balansen mellan arbete och fritid annorlunda än för dem som har arbetat längre. Magnus ville inte förlora studentlivets flexibilitet och att arbeta från nio till fem kändes inte som hans grej. Att skapa sitt eget företagsnamn verkade därför vara det rätta att göra. ”För mig är det bäst att vanliga löpande saker, som till exempel möten, sker på vardagar och att jag i lugn och ro kan arbeta på kvällar och helger. Ibland jobbar jag på söndagen och sover en timme längre på måndagen. Som egenföretagare är min tidtabell mer flexibel och friare än som ”normal” anställd”, beskriver Magnus fördelarna med sitt arbete. Magnus anser också att detta arrangemang passar bra för ett ungt företag som Fimpec Deutschland. I början kan företaget anställa självständiga egenföretagare och senare, när företaget växer, kan arbetskraften utökas genom att anställa specialister i ett så kallat normalt anställningsförhållande. Organisation och kommunikation är viktigt i den aktuella uppgiften I det aktuella projektet har Magnus ett flertal ansvarsområden. Han är vanligtvis den första personen som entreprenörerna kontaktar om de har frågor eller behöver förhandla om någonting. Han bistår vid förfrågningar relaterade till planer, ritningar och tidtabeller. Magnus ansvarar också för arrangemangen vid byggarbetsplatserna. Byggprojektet har två stora områden med staket, toaletter, lyftkranar, transport av tunga varor och ett förvaringsutrymme. “Mitt ansvar sträcker sig från mindre stöduppgifter till större helhetslösningar av problem. Att organisera, hitta lösningar och hitta information är viktigt i mitt arbete”, berättar han. På grund av en varierande arbetsbelastning strävar Magnus efter att utföra sina uppgifter i en klar ordning, prioritera dem och hela tiden ta i beaktande projektet som helhet. Till hans arbetssätt hör att organisera uppgifterna med hjälp av listor och påminnelser. ”Eftersom mitt arbete är så varierande och då min telefon ringer 50 gånger om dagen, hjälper listor och påminnelser mig att hålla reda på hur jag utför mitt arbete. Det är kanske ett ganska typiskt tyskt sätt att arbeta, att organisera och vara i tid”, skrattar Magnus. Men om de egna arbetsflödet är välorganiserat så bidrar det också till hela projektets framgång. Därtill spelar noggrannhet och kommunikation en stor roll. Magnus försöker alltid att så snabbt som möjligt svara på frågor, eftersom tid också är en viktig del vid projektets utveckling. ”Gällande förfrågningar och specifika frågor är det viktigt att svaren är tydliga, för en tydlig kommunikation sparar också mycket tid”, berättar han. Magnus drivs av en vilja att lära sig nya saker och av att förbättra sin kompetens. Han letar ständigt efter nya möjligheter där han kan lära sig något nytt och intressant. I sin nuvarande roll har Magnus så många olika ansvarsområden att lärandet sker på ett naturligt sätt vid de dagliga uppgifterna. I Fimpecs tyska team gör man saker på ett modernt sätt Förutom att organisera sitt eget arbete på ett noggrant sätt ser Magnus öppenhet och fördomsfrihet vid all verksamhet som en viktig tillgång, speciellt vid större byggprojekt. Enligt honom borde öppenheten och fördomsfriheten vara obligatorisk, eftersom man aldrig kan förutsäga vad som kommer att hända vid byggarbetsplatsen. ”Vissa aktörer är sådana att de alltid först säger nej till allt, men vid Fimpec är det en nödvändighet att ha en öppen inställning. Till exempel i vårt team vid Fimpec är det uppenbart att vi alla är problemlösare.” Förutom den öppna arbetsmiljön trivs Magnus vid ett finskt företag också på grund av att verksamheten är modern. ”Jag tror inte att Fimpec skulle kunna vara modernare än vad den är”, skrattar han. Han är imponerad av de omfattande kunskaperna i engelska, de gedigna datakunskaperna och av användningen av ny teknik och praxis. Till exempel så är en av Magnus uppgifter att varje vecka ta fotografier med en drönare. ”Vi använder bilderna i våra veckomöten och tack vare detta kan vi konkret se hur byggarbetsplatsen har utvecklats. Detta har prisats av flera entreprenörer och även av andra aktörer”, berättar Magnus. Trots coronaviruspandemin har Fimpecs team i Tyskland både lyckats leda projektet och skapa en bra laganda. Även om teamet arbetar som en del av UPM:s projektorganisation (vilket är en vanlig verksamhetsmodell vid Fimpecs större byggprojekt) utgör Fimpecs anställda en mycket sammansvetsad grupp. Magnus berättar att teamet under förra sommaren ordnade ett gemensamt evenemang och hoppas på att man kan göra det igen nästa sommar. På grund av distansarbete träffas teamets medlemmarna inte varandra så ofta. ”Jag är mycket glad över att få arbeta med det här projektet. Även om vi inte arbetar på samma ställe hela tiden så känner vi varandra väl och kommer bra överens. Dessutom är projektet mycket framtidsorienterat och bra för regionerna Leipzig och Leuna”, säger Magnus.
Tatu Kivinen har utsetts till kvalitets- och arbetsplaneringschef 1.3.2022 Tatu Kivinen började arbeta vid Fimpec Engineering år 2018 via det dåvarande CTS Engtec-utbildningsprogrammet. Efter utbildningsprogrammet har han arbetat anläggningsprojektering. Efter att ha arbetat i ungefär ett år insåg Kivinen att han behövde nya utmaningar vid sidan av sitt projekteringsarbete och gick till VD Antti Luka för att diskutera saken. Kivinen berättar att han nästan omedelbart fick möjligheten till uppgifter inom företagets kvalitetsutveckling. Koncernens varumärkesförnyelse öppnade en plats i projektet för kvalitets- och operativsystemsutveckling. ”Fimpec har starka tillväxtmål och koncernen behöver gemensamma verksamhetsmetoder och modeller. Det är anledningen till att vi har gått in för att utveckla ett gemensamt operativsystem. Vi har nu nått en punkt där vi gradvis kan ta det i bruk i praktiken ”, säger Kivinen. Den nya uppgiften som kvalitets- och arbetsplaneringschef som Kivinen nu har skapades som en naturlig fortsättning på det tidigare arbetet inom kvalitetsutveckling. I framtiden kommer Kivinens arbete och ansvarsområden att omfatta olika utvecklingsprojekt, men för närvarande finns vissa speciella områden som han kommer att arbeta med. Fimpec PMO:s LastPlanner-metod har tidigare testats vid planeringsavdelningen, men dess utveckling kommer att fortsätta under Kivinens ledning. På samma sätt kommer operativsystemet samt underhållet och uppdateringen av det även i fortsättningen att vara en del av Kivinens arbetsbild. Dessutom är auditering av interna projekt en viktig del av hans arbete. ”Med auditeringar jämför man vad som utlovats och vad som faktiskt har utförts. Om något görs annorlunda än vad som utlovats måste antingen löftena eller verksamhetssätten uppdateras. I samband med auditeringen av projekt innebär detta att man kan identifiera god praxis som kan användas vid framtida projekt samt fallgropar som man måste känna till när man inleder nya projekt”. ”Man kan faktiskt säga att jag är en slags intern facilitator eller konsult”, säger Kivinen om sin nya roll. Nya utmaningar blev möjliga på eget initiativ Kivinens nya arbetsbild möjliggjordes främst av hans eget initiativ och av ledningens öppna bemötande. Han uttryckte själv en önskan att ta sig an nya utmaningar och att utvecklas inom sitt arbete. Detta ledde till att Kivinen blev engagerad inom kvalitetsutvecklingen. Genom detta identifierade man också ett behov av en mer omfattande kvalitets- och arbetsplanering. ”Jag är nyfiken av min natur och ställer många frågor. Jag har alltid själv tagit initiativ och hört efter om det har känts som att jag behövt en ändring av mina uppgifter. Det talas mycket vid Fimpec om att det finns möjligheter till avancemang och det kan jag skriva under på, säger Kivinen. Kivinen uppmuntrar människor att uttrycka sin önskan att utveckla sitt eget arbete om de så vill. Speciellt efter varumärkesförnyelsen har han upplevt att utvecklingen tagit fart i takt med att Fimpecs olika företag kommit närmare varandra. Enligt Kivinens erfarenhet har det i företaget alltid funnits en öppen inställning till önskemål om avancemang. Förutom sitt nya arbete arbetar Kivinen också med sitt diplomarbete på Fimpec. Han är civilingenjör i tillverkningsekonomi med inriktning på prestationsstyrning. Ämnet för avhandlingen är utformning av resultatindikatorer för en expertorganisation. ”Efter att Fimpec förnyade sig, märkte jag att den sammanslagna koncernen behöver nya, gemensamma verktyg. Den vägen fick jag möjligheten till att som diplomarbete utveckla ett strategiskt ledningsverktyg för Fimpecs högsta ledning, säger han. Det nya arbetet har ett stort utbud med möjligheter att inverka Kivinen konstaterar att hans nya ansvarsområde som helhet är precis vad han har hoppats på. Det ger en möjlighet att kunna inverka på utvecklingen av företaget på många fronter. I sitt arbete kan han följa upp vad som kan förbättras och var han kan uppnå större försäljning, bättre produktion eller nöjdare kunder. ”Fokus i mitt arbete ändras från projektering till att underlätta projekeringsarbete och annat projektarbete. På så sätt gör jag spåret enklare för de andra. Jag vill hjälpa till och stödja organisationen, vilket också är kärnan för allt ledarskap. Att betjäna andra och därigenom nå resultat, det är min grej!” Kivinen är mer än nöjd.
Fimpec runt om i världen, del 2: Installationsledare Esa Mäntykenttä, Chile 10.2.2022 Esa Mäntykenttä jobbar som installationsledare på Fimpec och är för närvarande utstationerad i Chile. Han har arbetat utomlands flera gånger under sin karriär som installationsledare i olika typer av fabriksprojekt. Totalt har han närmare 15 års erfarenhet av arbete i olika länder. Just nu deltar Esa i Fimpecs MAPA-projekt (MAPA står för Modernización y Ampliación de Planta Arauco, det vill säga modernisering och utbyggnad av bruket i Arauco). Projektet inkluderar byggnation av ett nytt massabruk i Chile. Esa kom till Fimpec från Etteplan 2020 särskilt för att arbeta med detta chilenska projekt. ”När min chef 2006 frågade mig för första gången om jag vill jobba utomlands svarade jag ’det är klart jag vill’ innan jag ens frågade vart någonstans jag skulle. Då var jobbet i Brasilien, och på den tiden hade jag aldrig varit längre bort än till Sverige, men jag tog gärna emot möjligheten”, berättar Esa. Hans första utlandsuppdrag var ett torkmaskinsprojekt. Det var viljan att uppleva nya saker och se hur man arbetar i andra länder som lockade honom att ta emot uppdraget. Därefter har det varit variationen som fått honom att tacka ja till utlandsprojekt gång efter gång. ”Att jobba på en byggarbetsplats är en värld för sig, då man är på plats så gott som hela tiden. Vardagen kan tidvis vara hektisk och ofta vet man inte på morgonen vad dagen har att erbjuda. Planerna kan förändras med kort varsel och särskilt som installationsledare är uppgifterna för dagen aldrig helt spikade. Det blir inte tråkigt i alla fall!” Uppdrag i tio länder Listan över länder där Esa arbetat är lång: Förutom Finland har han jobbat i Brasilien, Australien, Sverige, Frankrike, Polen, Tjeckien, Danmark, Portugal och nu Chile. Vardagen i Chile kretsar främst kring jobbet, och även resan till och från jobbet tar sin tid. ”Det tar ungefär en timme för mig att komma till jobbet varje morgon, så det gäller att gå upp tidigt. Hemvägen på kvällen kan som värst ta två timmar, så jag kommer hem rätt sent. På byggplatsen börjar vi dagen med ett morgonmöte med driftsättningsteamet innan vi tar itu med jobbet på var sitt håll. Min roll är ”adviser”, vilket betyder att jag hjälper kunden. Mitt jobb är att lösa problem, reda ut saker och söka information”, beskriver Esa. För att balansera sina långa arbetsdagar och återhämta sig gillar Esa att vara ute i naturen. Tidigare har han haft sin familj med sig utomlands, men på grund av pandemin har de nu för första gången stannat hemma i Finland. ”Om kvällarna hinner jag inte med så mycket, men på helgerna brukar jag ta långa promenader. Det finns gamla skogar med vackra sjöar i närheten. Ute i skogen får man tid för sina tankar och kan återhämta sig från jobbet. Här i Chile är det så tryggt att det inte är något problem att vandra omkring för sig själv. Så är det inte i alla länder. På tidigare utlandsuppdrag, då jag haft familjen med mig har vi rest runt och gjort mer på fritiden”, berättar Esa. Varje projekt och land är unikt Projektarbete i tio olika länder har gett Esa möjlighet att uppleva många olika sätt att arbeta. Han menar att inget projekt är det andra likt eftersom kunderna och entreprenörerna som deltar gör varje projekt unikt. ”Som installationsledare har jag alltid arbetat med soda- och biomassapannor (BFB/CFB), och själva processerna är vanligen rätt snarlika. Däremot är det alltid nya kunder och entreprenörer, och där kan skillnaderna vara stora i olika länder. Varje land har sin egen arbetskultur och sina egna arbetsmetoder, så varje projekt börjar med att lära sig arbetssättet och kundens förväntningar. För mig är det inget problem, bara en del av jobbet och samtidigt en möjlighet att lära mig saker jag kan ha nytta av i nästa projekt. Här i Chile gör man till exempel många saker på samma sätt som i Brasilien”, förklarar Esa. Förutom kännedom av olika arbetsmetoder är kunskap om maskiner och anläggningar avgörande i Esas jobb. Enligt honom kan särskilt driftsättningsfasen ha vissa utmaningar där dessa kunskaper spelar en stor roll. Ofta inkluderar projektet ett stort antal anläggningar som kräver specifika mätningar. Att känna till rätt inställningar för varje maskin är därför viktigt, gör man inte det måste man vara bra på att söka information. Kunskaper från tidigare projekt är alltid värdefulla och Esa gillar att lära sig om nya maskiner, för då vet han hur han ska gå till väga om de finns med i nästa projekt. Esas långa erfarenhet har gett honom en känsla av lugn och säkerhet. ”Situationerna kan vara hektiska på byggplatsen och ibland kan känslorna svalla, men jag vet av erfarenhet att det gäller att hålla huvudet kallt och inte stressa. Jag vet att allt går bra bara man tar det lugnt och att känna till processen gör mig mer självsäker i arbetet.” ”Våga pröva, jag har aldrig ångrat mig!” Esas breda erfarenhet av internationella projekt betyder att han sannolikt kommer att bli ombedd att jobba utomlands igen. Det finns gott om internationella projekt och nya jobb som väntar. Esa kommer gärna att jobba utomlands igen om möjligheten dyker upp. ”Jag har många länder kvar att se och det finns gott om projekt eftersom så många nya bruk är under uppbyggnad.” Esas råd till alla som funderar på utlandsuppdrag är ”pröva på det!” Han rekommenderar att ta chansen, för det är det enda sättet att få veta om man gillar det eller inte. Att bo och arbeta utomlands är det bästa Esa vet. ”Jag har aldrig ångrat mig att jag tog emot ett utlandsuppdrag och kommer att fortsätta med det så länge min familj orkar resa med mig”, avslutar Esa med ett skratt.
Fimpec runt om i världen, del 1: byggarbetsledare Juan Artucio, Uruguay 19.1.2022 Juan Artucio (mitten) i hamnen i Montevideo, tillsammans med Santiago Zamora från Fimpec (höger) och Marcelo Alvarez från UPM (vänster). De arbetar med samma hamnterminalprojekt. Juan Artucio arbetar med ett hamnterminalprojekt i Montevideo där Fimpec har ansvaret för att leda byggarbetet. Det är ett av Fimpecs största internationella projekt just nu. Juan har nästan tio års erfarenhet som byggarbetsledare från olika typer av byggprojekt i Uruguay. Han har studerat byggnadsteknik och ekonomiadministration. Till Juans uppgifter som byggarbetsledare hör att samordna arbetet, övervaka kvalitet och tidtabeller, verifiera ritningar och lösa problem. Juan har under nästan hela sin karriär arbetat med den kända uruguayanska ingenjören Jorge Kliche och har lärt sig massor av honom. ”Jorge har otroligt mycket kunskap och erfarenhet av byggprojekt i Uruguay och är en väldigt bra chef och mentor. Det var tack vare honom som jag kom till Fimpec och vårt nuvarande terminalprojekt.” Internationell erfarenhet på hemmaplan Juan berättar att han väntat på möjligheten att få arbeta med hamnterminalprojektet i ett par år. Hans mentor Jorge har ett långt samarbete med UPM, som år 2017 meddelade att man undersöker möjligheten att bygga ett massabruk i Uruguay. Ett par år senare fick byggprojektet grönt ljus och samtidigt inleddes bygget av en hamnterminal som en del av UPM:s storsatsning i Uruguay. Hamnterminalen i Montevideo är en internationell byggarbetsplats med experter från Finland, Uruguay och Storbritannien samt entreprenörer från ett flertal länder. Det är något som Juan uppskattar. ”Vi har folk från många länder i projektteamet och bland entreprenörerna, och jag tycker vi kan lära oss mycket av varandra. Jag har till exempel märkt att finländare är bättre på att göra skillnad mellan arbete och fritid. Det är något jag gärna vill bli bättre på, för jag tar ofta jobbet med mig hem och pratar om jobbet med min flickvän som också arbetar med samma projekt.” ”En internationell miljö kräver dock öppenhet, tolerans och empati av oss alla. Jag brukar ofta beskriva projektet som en internationell erfarenhet på hemmaplan”, berättar Juan. Arbetar enligt en tydlig filosofi Juans personliga arbetssätt är något som har växt fram under hans tid på Fimpec och tidigare arbetsplatser. ”Jag är bestämd med rättvis. Det är något vi ofta pratat om med min chef på Fimpec. I mitt arbete för jag diskussioner med entreprenörer om vad vi behöver och när, och det är inte alltid enkelt. Det finns många slags människor och aktörer på en byggarbetsplats och det är vårt jobb att se till att allt fungerar för alla. Det är där filosofin om att vara bestämd men rättvis kommer in. Men vi har en bra stämning och ett fungerande samarbete mellan alla aktörer på byggplatsen”, säger Juan. Juans filosofi om att vara bestämd men rättvis inkluderar även empati och transparens. Saknas de är det svårt att skapa förtroende och tillit som får folk att göra som man säger. ”En uruguayansk fotbollschef har sagt att förtroende är något som tar trapporna upp men hissen ner. För mig är detta något av ett rättesnöre i livet. Empati och förmåga att sätta sig i någon annans situation är viktiga egenskaper för mig både professionellt och i privatlivet”, förklarar Juan. Att vara bestämd med rättvis är inte alltid enkelt, men enligt Juan är det nödvändigt och rentav en etikfråga. I slutändan handlar det om att göra sitt bästa för ett lyckat projekt. ”Jag försöker alltid göra klart för entreprenörerna att vårt jobb är att säkerställa ett framgångsrikt projekt, det är vårt grundläggande mål. Att vara bestämd kräver en del finess, för man får inte glömma att vara vänlig. Det är viktigt att få den andra att förstå varför en sak måste göras på ett visst sätt, och lyckas man med det bidrar man till ett lyckat projekt. Internationell erfarenhet och utvecklingsmöjligheter lockar Även om Juan har fullt upp på jobbet har han även tid för annat. På fritiden gillar han trädgårdssysslor och att umgås med vänner vid en traditionell uruguayansk parrilla. ”Jag flyttade nyligen till ett nytt område som jag verkligen gillar för att det är så lugnt där. För några år sedan skulle jag aldrig ha kunnat föreställa mig att bo i förorten, men sånt är livet. På fritiden har jag fixat på mitt nya hus och nu när det är klart har jag blivit intresserad av trädgårdsskötsel. Jag har även en uruguayansk parrilla i huset, så jag bjuder ofta vänner hem på grillfest”, berättar Juan. När det gäller jobbet är Juan hoppfull att få fortsätta på Fimpec, för företagets arbetssätt som bland annat ger möjlighet till professionell utveckling har gjort ett gott intryck. Juan menar att man blir uppmuntrad på Fimpec och får möjlighet att utvecklas. Han är även öppen för mer internationell erfarenhet utomlands. ”Det har varit en ära att få arbeta med detta projekt och på Fimpec. Det är en fantastisk karriärmöjlighet och utvecklingsmöjlighet för mig personligen. Jag har en väldigt bra chef som jag kan lära mig mycket av. Det har varit otroligt givande att arbeta med honom och alla andra experter i projektet och jag skulle gärna arbeta på Fimpec även efter terminalprojektet, till exempel med något utländskt projekt för att få mer internationell erfarenhet.”