Fimpec – energiamurroksen asiantuntija 25.4.2022 Energiasektori on tällä hetkellä voimakkaassa muutoksessa. Päästötavoitteet pakottavat energiamarkkinoita fossiilisen energian käytöstä eroon ilmastomuutoksen hillitsemiseksi. Tämä energiamurros muuttaa perusteellisesti energiantuotanto- ja kulutusjärjestelmiä. Fimpec on aktiivinen toimija energiamurroksen kanssa kamppailevien yritysten tukena. Kyse ei ole pelkästään siitä, että polttavasta teknologiasta siirrytään puhtaaseen teknologiaan. Meneillään olevassa energiamurroksessa muutoksen kourissa ovat tuotannon lisäksi energiaverkot sekä toimitus- ja huoltovarmuus. Tulevaisuuden energiajärjestelmä ei ole pelkästään puhtaampi, vaan myös monimutkaisempi ja eri sektorit linkittyvät siinä toisiinsa paljon nykyistä tiiviimmin. Liiketoimintamallit ja ansaintalogiikat muuttuvat myös, kun pelkkien tavallisten kuluttajien (engl. consumer) rinnalle tulee prosumereita eli tuottajakuluttajia. Energia-alan toimijoille tilanne on haastava, mutta keinoja muutoksen läpiviemiseen on jo olemassa ja ne kehittyvät kaiken aikaa. ”Me Fimpecillä olemme ottaneet tämän muutoksen huomioon toiminnassamme ja osaamisemme kehittämisessä jo hyvissä ajoin. Olemme mukana monissa edelläkävijäprojekteissa ja pystymme tarjoamaan asiakkaillemme asiantuntijaosaamista ja konsultointia konseptitason suunnittelusta lähtien itse toteutukseen”, kuvailee Fimpecillä konsulttina työskentelevä diplomi-insinööri Andreas Lund, jonka ominta osaamista ovat uusiutuva energia ja myös sen innovatiiviset ratkaisut, kuten geoterminen energia ja power-to-x-teknologiat. Sähköistyminen on ydinasia energiamurroksessa Ratkaisevaksi asiaksi energiamurroksessa Lund nostaa sähköistymisen, eli siirtymisen fossiilisesta energiasta uusiutuvalla tavalla tuotettuun sähköön ja sen hyödyntämisen suoraan tai epäsuorasti. Suora sähköistäminen näkyy jo liikenteessä ja lämmöntuotannossa, mutta se on tulevaisuutta myös muilla sektoreilla. Tässä energia-alan hankkeiden suunnittelu- ja projektinjohtotehtävissä mittavan kokemuksen hankkinut Fimpec on osaava ja innovatiivinen kumppani. ”Lämmöntuotannon sähköistämisessä tarvitaan uusia teknologioita. Polttamalla tuotetusta lämmöstä siirrytään esimerkiksi sähkökattiloihin, lämpöpumppuihin ja geotermisen energian hyödyntämiseen. Tästä esimerkkinä mainittakoon, että suurissa lämpöpumpuissa ollaan siirtymässä jo kiinteistökokoluokasta megawattikokoluokkaan. Geoterminen energia tarjoaa puolestaan valtavan maailmanlaajuisen potentiaalin. Tällä puolella tarvitaan uudentyyppisiä ratkaisuja, kuten esimerkiksi syvälämpökaivoja, jotka eroavat perinteisistä maalämpökaivoista tekniikan, kaivon syvyyden ja kokoluokan suhteen. Hyvä esimerkki tällaisesta on Helenin Ruskeasuon geolämpölaitos. Toinen kehityssuunta lämpöpumppujen hyödyntämisestä ovat merivesilämpöpumput”, Lund listaa. Sekä lämpöpumput että syvälämpökaivot ovat ratkaisuja, joista Fimpecillä on monipuolista osaamista. Fimpecin asiantuntijat ovat olleet mukana useissa näihin ratkaisuihin liittyvissä projekteissa. Vihreä vety tarjoaa keinon epäsuoraan sähköistämiseen Vedyn merkitystä ja tärkeyttä energiamurroksessa on tuotu esiin ja siihen asetetaan paljon toiveita. Tämä on Lundin mielestä perusteltua, sillä monilla sektoreilla suora sähköistäminen on vaikeaa. Haastavan sähköistämisen sektoreista esimerkkejä ovat kemianteollisuus, teräksentuotanto sekä raskas ja kaukoliikenne. ”Näillä sektoreilla polttoaineita tarvitaan jatkossakin ja uusiutuvalla sähköllä tuotettu vety, eli niin kutsuttu vihreä vety, mahdollistaa päästöjen leikkaamisen sielläkin, missä suora sähköistäminen ei ole mahdollista. Vedyllä ja sen jatkojalosteilla voidaan korvata polttoaineita ja maakaasua. Ne tarjoavat myös mahdollisuuden sähkön ylituotannon varastoimiseen vaikkapa synteettiseksi polttoaineeksi, jota voidaan käyttää sähkön ja lämmön kulutuksen ja tuotannon vaihtelun tasoittamiseen.” Fimpecin osaajilta löytyy asiantuntemusta erilaisten vetytalouden ratkaisujen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Osaamista on esimerkiksi vedyn tuotantolaitosten konseptoinnista ja suunnittelusta. ”Pystymme miettimään yhdessä asiakkaiden kanssa, miten ja millainen elektrolyysilaitos halutaan rakentaa. Erityisosaamistamme ovat myös innovatiiviset ratkaisut, elektrolyysereiden vertailut ja metanoinnin yhdistäminen. Vetytalouden kehityksessä olemme aallonharjalla ja mukana suuntaa näyttävissä projekteissa, kuten P2X Solutionsin hankkeessa Harjavallassa”, Lund toteaa. Edullista sähköä ja ratkaisuja sähkön yli- ja alituotantoon Oleellinen edellytys energiamurroksen läpiviemiseen ja sen edellyttämään sähköistämiseen on edullinen uusiutuva sähkö. Sitä tarvitaan sekä suorassa että epäsuorassa sähköistämisessä ja se on myös koko vetytalouden ydin. ”Uusiutuvan sähkön tuotanto kasvaa nopeasti, mikä ratkoo haastetta osaltaan. Se ei kuitenkaan poista ongelmaa sähkön tuotannon ja kulutuksen välisestä ajoittaisesta epätasapainosta. Haasteena ovat vaihtelut: tuuli- ja aurinkoenergian tuotannossa on vaihteluita ja samalla tavalla sähkön kulutus voi vaihdella merkittävästi. Erityisesti Suomessa lämmitys painottuu pakkaskausiin ja liikenteen puolella sähköauton lataukset aiheuttavat kulutuspiikkejä yksittäisen vuorokauden sisällä”, Lund selventää. Hän jatkaa, että ongelman ratkaisemiseksi on kuitenkin tullut uusia ratkaisuja, kuten lämpövarastot ja vedyn hyödyntäminen, joista myös Fimpecin tiimillä löytyy kokemusta. Haluatko kuulla lisää energiamurroksesta? Andreas Lund kertoo aiheesta Fimpecin energiawebinaarissa keskiviikkona 27.4. klo 10–11 (tallenne tulee saataville webinaarin jälkeen) – Ilmoittaudu mukaan tästä!
Tietomallikoordinointi ja ajanhallinta Hotelli Tornin peruskorjauksessa 14.4.2022 Legendaarinen 70 metriä korkea Hotelli Torni on Suomen ensimmäinen pilvenpiirtäjä. Kahden vuoden mittavan peruskorjauksen jälkeen Solo Sokos Hotel Torni avasi jälleen ovensa 12.4.2022. Peruskorjaushankkeessa kaikki talotekniikka modernisoitiin ja tilat uudistettiin. Fimpec (Byggnadsekonomi Oy) oli hankkeen tietomallikoordinaattori ja tiedonhallinnan asiantuntija. Hanke oli erittäin haastava niin suunnittelijoille kuin rakentajille. Modernin talotekniikan suunnittelu ja yhteensovitus suojeltaviin rakenteisiin ja talotekniikalle ahtaisiin tiloihin oli haastavaa. Lähes 100 vuotta vanhan talon rakenteet on suunniteltu menetelmin, joita nykyisin harva rakennesuunnittelija tuntee. Vanhojen rakenteiden säilyttäminen, osin purkaminen ja uudistaminen vaativat rakennesuunnittelun, arkkitehdin ja talotekniikkasuunnitellun osalta paljon osaamista ja yhteistyötä. Hanke koostui kahdesta eri-ikäisestä rakennuksesta (Torni, Kyllikki) yhteislaajuudeltaan noin 9 700 brm². Moderni talotekniikka mahdutettiin 1931 valmistuneeseen rakennukseen tietomallien avulla Hanke suunniteltiin tietomallien avulla. Tietomallikoordinaattorin tehtävissä tämä näkyi tietomallien monipuolisena koordinointina ja vaativan talotekniikan yhteensovituksena. Hankkeen tietomalleja olivat laserkeilauksen pohjalta laadittu inventointimalli sekä suunnittelualakohtaiset tietomallit ja yhdistelmämalli. Kohteessa tehtiin purkua, suunnittelua ja rakentamista samanaikaisesti. Laserkeilausta toteutettiin suunnittelun lähtötiedoksi purkujen edetessä. Yhteensovituksen viimeistely tehtiin systemaattisesti alue kerrallaan purkamisen ja uuden rakentamisen etenemisen tahdissa. Lisäksi mallintamisen ja suunnittelun tueksi työmaalla käytettiin 360-valokuvausta purussa paljastuvien rakenteiden ja tuotannon etenemisen seuraamiseksi. Haasteellista tuotantoa ohjattiin useilla aikataulumenetelmillä Työmaavaiheessa korkea ja kapea rakennus, kireä aikataulu sekä tiivis kaupunkiympäristö asettivat haasteita niin työmaan aikatauluhallinnalle kuin työmaalogistiikallekin. Tilan ahtauden vuoksi väliseiniä pidettiin työmaalla auki mahdollisimman pitkään logistisista syistä. Aikataulua jouduttiin päivittämään jatkuvasti muuttuneisiin olosuhteisiin reagoimiseksi esimerkiksi purkamisen yhteydessä paljastuneiden rakenteiden poiketessa odotetusta. Tuotantoa ohjattiin monipuolisesti useilla aikataulumenetelmillä. Mukana olivat muun muassa määrä- ja sijaintipohjainen yleisaikataulusuunnittelu, jatkuvasti ylläpidetty 3-viikkoaikataulutus sekä Lean-ajattelusta tutut Last Planner ja Tahti-menetelmät. ”Ahtaat tilat ja mittava talotekninen uudistus korostivat työn suunnittelun ja ohjauksen tarvetta”, kertoo aikataulukonsultti Torsti Kilkki Fimpecistä. ”Tämä näkyi jatkuvana ajallisen ohjauksen tarpeena muun muassa aliurakoiden koordinoinnissa, töiden priorisoinnissa, resursoinnissa, aloitusedellytysten varmistamisessa, riippuvuusketjujen hallinnassa sekä vapautuvien tilojen varmistamisessa.” Fimpec on projektijohtamiseen ja suunnitteluun erikoistunut huippuosaaja. Toimimme projektikonsulttina niin teollisuuden ja energia-alan suurissa investointihankkeissa kuin erityisasiantuntijana kiinteistö- ja infrasektoreilla. Liikevaihtomme vuonna 2021 oli 30,3 miljoonaa euroa ja työllistämme yli 320 huippuasiantuntijaa Suomessa ja ulkomailla. » Fimpec osti Byggnasekonomi Oy:n 31.1.2022. Byggnadsekonomi on Pohjoismaiden johtava tietomallintamiseen erikoistunut konsulttiyritys, joka tarjoaa asiakkailleen tietomallikoordinointia, BIM konsultointia, ajanhallinnan palveluita ja koulutuksia yli 300 hankkeen kokemuksella. Yrityksen liikevaihto vuonna 2020 oli 1,6 miljoonaa euroa ja se työllisti 15 asiantuntijaa. Vuonna 2010 perustettu yritys toimii Suomessa ja Ruotsissa.
Fimpec ja Isoweli laajentavat IT-palveluyhteistyötään 25.2.2022 Fimpec Group Oy ja Isoweli Oy ovat allekirjoittaneet yhteistyösopimuksen, joka kattaa monipuolisesti IT-palveluita. Nyt solmittava sopimus on jatkumo pitkälle yhteistyölle, sillä yksi Fimpec Group Oy:n konserniyhtiöistä, Fimpec PMO Oy, on kuulunut Isowelin asiakaskuntaan jo vuosikymmenen ajan. Uuden sopimuksen myötä kumppanuus laajentuu käsittämään koko konsernin IT-palveluita. Yhteistyösopimus kattaa IT-palveluiden ulkoistuksen, sisältäen muun muassa loppukäyttäjätuen, verkkoympäristöt, palvelinjärjestelmät, ylläpidon ja valvonnan sekä laitetoimitukset. Tärkeä osa sopimusta on yhtenäisen tietoturvallisen ympäristön rakentaminen koko Fimpec Group Oy:n liiketoiminnalle mahdollistamaan konsernin jatkuvaa kasvua. ”Frendyn ja Isowelin näkökulmasta luottamuksen ansaitseminen vahvasti kasvavalta asiakkaalta, jonka ammattitaitoinen henkilöstö tekee vaativaa tietotyötä Suomen terävimmässä kärjessä, on erittäin hieno asia”, iloitsee Isoweli Oy:n liiketoimintajohtaja Kari Paananen ja jatkaa: ”Koemme satoja käyttäjiä käsittävän kokonaisuuden haltuun ottamisen innostavan monipuolisena ja sopivan haastavana kokonaisuutena.” ”Kokemuksemme Fimpec PMO Oy:n kautta on tuonut luottamusta Isoweli Oy:n toimintaan ja siltä pohjalta oli hyvä lähteä laajentamaan IT-palvelusopimustamme. Vaakakupissa painoi myös Frendy Oy:n ja Isoweli Oy:n laaja verkosto, mikä on tärkeää strategiamme mukaisen kasvun varmistamiseksi”, kommentoi laajentunutta yhteistyötä Fimpec Group Oy:n kehitysjohtaja Frans Jokinen. Lisätiedot Frans Jokinen, kehitysjohtaja, Fimpec Group Oy frans.jokinen@fimpec.com Puh. +358 45 359 4828 Kari Paananen, liiketoimintajohtaja, Isoweli Oy kari.paananen@isoweli.fi Puh. +358 44 906 5253 Fimpec on projektijohtamiseen ja suunnitteluun erikoistunut huippuosaaja. Toimimme projektikonsulttina niin teollisuuden ja energia-alan suurissa investointihankkeissa kuin erityisasiantuntijana kiinteistö- ja infrasektoreilla. Liikevaihtomme vuonna 2021 oli 30,3 miljoonaa euroa ja työllistämme yli 320 huippuasiantuntijaa Suomessa ja ulkomailla. Isoweli on vuonna 1999 perustettu IT-alan yritys, joka on osa ulkoistuspalveluyhtiö Frendy Oy:tä. Frendy toimii IT-sektorilla paikallisesti läpi Suomen, ja sen lähes 250 huippuosaajaa 19 paikkakunnalla tarjoavat yrityksille korkean tason teknistä osaamista asiakkaan liiketoiminnan kokonaisvaltaisesti sisäistäen. Frendyn liikevaihto vuonna 2021 oli noin 50 miljoonaa euroa.
Fimpecin verkkosivut käännetty nyt myös espanjaksi 22.2.2022 Fimpecin espanjankieliset verkkosivut on avattu yleisölle. Ne esittelevät nyt myös espanjaksi Fimpec-konsernin, joka on teollisuuden ja energia-alan vaativien kohteiden projektikonsultti sekä kiinteistö- ja infrasektorin erityisasiantuntija. Espanjankieliset sivut julkaistiin tukemaan erityisesti Fimpecin läsnäoloa ja laajentumisstrategiaa Etelä-Amerikan osalta. Fimpecillä on tytäryhtiöt Uruguayssa ja Chilessä. Uudistunut fimpec.com-verkkosivusto julkaistiin keväällä 2021. Viimeisimmän käännöksen myötä sivut ovat nyt luettavissa suomeksi, englanniksi, ruotsiksi ja espanjaksi.
Kansainvälinen Fimpec, osa 2: Asennusvalvoja Esa Mäntykenttä, Chile 10.2.2022 Esa Mäntykenttä työskentelee asennusvalvojana Fimpecillä ja on tällä hetkellä työkomennuksella Chilessä. Hän on koko uransa ajan tehnyt kansainvälisiä työkeikkoja, joilla hän on toiminut asennusvalvojana erilaisissa tehdashankkeissa. Kaiken kaikkiaan hänelle on kertynyt lähes 15 vuoden ajalta kansainvälistä kokemusta ulkomaan komennusten myötä. Tällä hetkellä Esa on mukana Fimpecin MAPA-projektissa (MAPA tulee sanoista Modernización y Ampliación de Planta Arauco, eli Araucon tehtaan modernisointi ja laajennus espanjaksi). Kyseinen projekti sisältää sellutehtaan rakentamisen Chileen. Fimpecille Esa siirtyi Etteplanilta vuonna 2020 juuri tätä Chilen projektia varten. ”Kun vuonna 2006 silloinen pomo ensimmäisen kerran kysyi, haluanko lähteä ulkomaille, vastasin ”totta kai” ennen kuin edes kysyin, että minne ollaan menossa. Kohteena oli Brasilia enkä itse ollut käynyt siihen mennessä Ruotsia kauempana kotoa, mutta lähdin silti mielelläni”, Esa kertoo. Ensimmäinen ulkomaan komennus Esalla oli kuivauskoneprojekti. Hän muistelee, että viehätys uuteen ja halu nähdä, miten töitä muualla tehdään, saivat lähtemään ulkomaille. Töiden vaihtelevuus puolestaan saa Mäntykentän sanomaan ”kyllä” ulkomaan keikoille aina uudestaan. ”Työmailla on erilainen tapa tehdä töitä, kun ollaan paikan päällä koko ajan. Arki saattaa olla hektistäkin eikä aamulla voi tietää, mitä päivä tuo tullessaan. Suunnitelmat voivat yht’äkkiä muuttua täysin, ja varsinkaan näissä asennusvalvontahommissa ei ole kiveen hakattua, mitä päivän aikana tehdään. Tylsää ei ole ollut!”, hän sanoo. Kokemusta kymmenestä maasta Lista maista, joissa Esa on työskennellyt, on pitkä. Suomen lisäksi hän on ollut Brasiliassa, Australiassa, Ruotsissa, Ranskassa, Puolassa, Tšekissä, Tanskassa, Portugalissa ja nyt viimeiseksi Chilessä. Arki Chilessä kuluu pitkälti töiden parissa, ja päivittäinen työmatkakin vie oman aikansa. ”Työmatka kestää aamuisin noin tunnin, joten on herättävä aikaisin. Iltaisin kotimatkaan saattaa mennä pahimmillaan parikin tuntia, joten olen kotona aika myöhään. Työmaalla meillä on aamuisin aina aamupalaveri komissiointiporukan kanssa. Sitten hajaannutaan töihin. Itse toimin ”adviserina”, eli autan asiakasta. Työhön kuuluu erilaisten ongelmien ratkaiseminen, asioiden selvittäminen ja tietojen etsiminen,” Esa kuvaa työtään. Pitkien työpäivien vastapainona ja palautumiskeinona luonnossa liikkuminen vapaa-ajalla on Mäntykentälle tärkeää. Hänellä on aina aiemmin ollut perhe mukana ulkomailla, mutta tämä on koronan takia ensimmäinen kerta, kun perhe ei päässyt mukaan. ”Iltaisin en ehdi touhuta paljoakaan, mutta viikonloppuisin teen pitkiä kävelylenkkejä. Lähistöllä on vanhoja metsiä, joissa käyn kävelyllä ja ihailemassa järviä. Siinä saa hyvin ajatella omiaan ja palautua töistä. Täällä Chilessä uskaltaakin lähteä itsekseen kävelylle, kun on sen verran turvallista. Kaikissa maissa ei näin ole ollut. Aiemmilla ulkomaan komennuksilla, kun on perhe ollut mukana, on enemmän kierretty paikkoja ja touhuttu muutakin”, Esa kuvailee vapaa-aikaansa. Jokainen projekti ja maa on erilainen Oltuaan mukana projekteissa kymmenessä eri maassa, Esa on ehtinyt nähdä monia erilaisia työskentelytapoja. Hänen mukaansa jokainen projekti on erilainen, ja asiakkaat ja urakoitsijat tuovat jokaiseen projektiin oman suolansa. ”Olen asennusvalvojana ollut aina tekemässä tehtaiden sooda- ja biomassakattiloita (BFB/CFB), joten työmaat ovat prosesseiltaan usein samanlaisia. Asiakkaat ja urakoitsijat kuitenkin aina vaihtuvat ja he voivat olla hyvinkin erilaisia maasta riippuen. Kun työkulttuuri ja -metodit ovat joka maassa erilaisia, täytyy projektin alussa aina totutella tiettyyn tapaan työskennellä ja asiakkaan vaatimustasoon. Minua totuttelu ei kuitenkaan haittaa. Tiedän, että se on osa tätä hommaa ja opin siinä itse paljon sellaista. mistä saattaa taas olla hyötyä seuraavassa projektissa. Esimerkiksi täällä Chilessä tehdään monia asioita samalla tavalla kuin Brasiliassa”, Esa luonnehtii. Erilaisten työskentelytapojen tuntemuksen lisäksi Esa kertoo laitetuntemuksen olevan avainasemassa hänen työssään. Erityisesti käyttöönottovaiheessa on omat haasteensa ja siinä laitetuntemus astuu isoon rooliin. Monissa projekteissa voi olla erilaisia laitteita ja niillä erilaisia mittauksia. Asetusten tunteminen on siis tärkeää, tai jos laitetta ei tunne, täytyy olla hyvät tiedonhakutaidot. Aiemmista projekteista karttunut tieto on aina avuksi, ja Esa nauttii uusien laitteiden opettelusta, koska vastaavan laitteen tullessa vastaan seuraavassa projektissa, hän tuntee sen jo valmiiksi. Vankka kokemus on tuonut Mäntykentälle myös rauhallisuutta ja varmuutta. ”Joskus työmaalla saattaa olla hektisiä tilanteita ja tunteetkin saattavat kuumentua, mutta itse tiedän kokemuksesta, että silloin ei kannata hätiköidä vaan pysyä rauhallisena. Tiedän, että kun työn tekee rauhassa, se myös onnistuu ja kun tiedän miten asiat etenevät, tuo se minulle varmuutta tekemiseen.” ”Kannattaa kokeilla, itse en ole katunut!” Laaja kokemus kansainvälisistä projekteista mahdollistaa sen, että Esaa pyydetään jatkossakin ulkomaan komennuksille. Kansainvälisiä projekteja on paljon, joten luvassa on aina töitä. Esa lähtee ulkomaille mieluusti jatkossakin, jos ja kun mahdollisuus siihen tulee. ”Maailmassa on vielä monta paikkaa näkemättä ja projektejakin riittää, kun tehtaita rakennetaan nyt paljon”, hän pohtii. Mäntykentän neuvo ulkomaan komennusta harkitseville on: ”kokeile!” Hän suosittelee rohkeasti kokeilemaan, koska se on ainut tapa selvittää pitääkö ulkomailla työskentelystä. Mäntykentälle työmaalla työskenteleminen ja ulkomailla oleminen on parasta mitä hän tietää. ”En ole kertaakaan katunut, että lähdin ulkomaille töihin ja teen näitä hommia ainakin niin pitkään, kun perhe jaksaa reissata mukana”, hän naurahtaa lopuksi.
Fimpecin Turun toiminnot yhdistyvät fuusiota valmistellen Pitkämäenkadulle 3.2.2022 Fimpecin Turun toiminnot siirtyivät tammikuussa uuteen toimistoon. Uusi toimistotila on tullut Fimpecille syksyisen yrityskaupan myötä. Askeleita lopulliseen fuusioon on otettu eri toimintojen osalta lokakuusta alkaen. Viime viikolla vuorossa oli Fimpecin Turun työntekijöiden muutto saman katon alle Focusplanin tiloihin. Tilojen laajennus valmistui tammikuussa, ja virallinen muuttopäivä oli 26.1. Fimpecin Turun toimipiste on 1.2.2022 eteenpäin Pitkämäenkatu 6, 20250 Turku. Puhelinnumerot ja yhteyshenkilöt säilyvät entisellään. Focusplanin sulautumista Fimpeciin on valmisteltu kaupan toteuduttua sisäisesti ja yhteisen sävelen löytäminen on sujunut hyvin. Focusplanin erikoisosaaminen vahvistaa Fimpecin teknistä suunnittelu- ja toimialaosaamista erityisesti elintarvike-, materiaali- ja lääketeollisuudessa. Focusplan sulautetaan osaksi Fimpec-konserniin kuuluvaa Fimpec Engineering Oy:tä. Jo ennen yrityskauppaa alkaneita yhteisiä projekteja on jatkettu saumattomasti ja yhteistä lisämyyntiä on tehty jo olemassa olevien asiakkaiden suuntaan. ”On hyvä, että saamme kaikki asiantuntijamme saman katon alle, ja Turku saadaan näin yhteneväiseksi muiden Fimpecin Suomen toimipaikkojen kanssa. Lisäksi pystymme nyt myös Turun seudulla olemaan lähempänä paikallisia asiakkaita Fimpecin palveluvalikoimalla ja varmistamaan mahdollisimman hyvän asiakaspalvelun”, iloitsee suunnittelupalveluiden johtaja Harri Soininen. ”Toimintojen sulauttaminen on hyvällä mallilla ja olemme tyytyväisiä, että saamme Focusplanin asiakkaille nyt entistä laajemmin suunnittelun- ja projektijohtamisen palveluita tarjolle ja pystymme hoitamaan suuremmatkin hankkeet oman porukan voimin”, täydentää Turun seudun aluepäällikkö Joni Heino. Turun toimistolta käsin Fimpec tuottaa uuden isomman tiimin voimin sekä suunnittelun että projektinjohdon palveluja. Paikallisille asiakkaille on nyt tarjolla vahvaa energia- ja infrarakentamisen sekä teollisuus- ja kiinteistökehityksen alojen osaamista. Fimpec on projektijohtamiseen ja suunnitteluun erikoistunut huippuosaaja. Toimimme projektikonsulttina niin teollisuuden ja energia-alan suurissa investointihankkeissa kuin erityisasiantuntijana kiinteistö- ja infrasektoreilla. Liikevaihtomme vuonna 2020 oli 25,7 miljoonaa euroa ja työllistämme yli 320 huippuasiantuntijaa Suomessa ja ulkomailla. Vuonna 1988 perustettu Focusplan Oy on turkulainen suunnittelutoimisto, joka tarjoaa useille eri teollisuudenaloille korkealaatuisia teknisiä suunnittelu-, projektinjohto- ja konsulttipalveluita. Yhtiö työllistää 30 henkilöä ja sen liikevaihto vuonna 2020 oli 2,7 miljoonaa euroa.
Fimpec laajentaa toimintaansa Suomessa ja Ruotsissa ostamalla tietomallinnuksen huippuosaajan Byggnadsekonomin 1.2.2022 Vuonna 2010 perustettu Byggnadsekonomi on alansa edelläkävijä, joka tarjoaa rakennusalan tietomalli-, ajanhallinnan ja kustannushallinnan konsultointipalveluita. Yhtiö työllistää yhteensä 15 henkilöä, joista 10 Suomessa ja 5 Ruotsissa. Byggnadsekonomi Oy on muun muassa Tekla BIM Awards voittaja Easton Helsingin (2017) ja OP Vallilan (2014) projekteista. Voimakasta kotimaista ja kansainvälistä kasvua hakeva Fimpec osti koko Byggnadsekonomi Oy:n ja Ruotsin yhtiön Byggnadsekonomi AB:n osakekannat 31.1.2022 vahvistetulla kaupalla. Yhdessä Byggnadsekonomi ja Fimpec haluavat kaupan myötä varmistaa jatkuvan kehityksen ja kasvun mahdollisuudet, niin liiketoiminnoilleen kuin henkilöstölleen. Yhtiöiden asiakkaille kauppa tarkoittaa laajempaa palvelutarjontaa. Fimpecille kauppa tuo vahvistusta kustannusjohtamisen ja tietomallinnuksen tarjontaan.ja Byggnadsekonomin asiakkaat puolestaan saavat nyt kokonaisvaltaiset projektinjohto- ja suunnittelupalvelut nyt yhdeltä palveluntarjoajalta. Byggnadsekonomi sulautetaan osaksi Fimpec PMO Oy:tä kesään 2022 mennessä ja siitä muodostuu uusi kustannusjohtamisen yksikkö. Byggnadsekonomi AB puolestaan sulautetaan Fimpec AB:n osaksi. Kaikki käynnissä olevat asiakastoimeksiannot ja sopimukset jatkuvat normaalisti. Byggnadsekonomin toimitusjohtajana toimii sulautumiseen asti Johan Appelqvist, jonka jälkeen hän jatkaa Fimpecin kustannusjohtamisyksikön johtajana. Yrityskaupalla ei ole muita henkilöstövaikutuksia Suomessa eikä Ruotsissa, ja jatkossa yksiköiden henkilöstömäärää ja liiketoimintaa pyritään kasvattamaan. Yhteistyö tuo uutta potentiaalia ja mahdollisuuksia molemmille yhtiöille. Byggnadsekonomin saavutuksia ovat tietomalliohjauksen huippuosaaminen, Pohjoismaiden suurimpien ja haastavimpien kiinteistöpuolen hankkeiden ohjaaminen ja Lean -menetelmien implementointi. ”Byggnadsekonomia perustettaessa meillä oli selkeät tavoitteet. Halusimme näyttää maailmalle, että teknologian avulla voi aidosti tehostaa rakennushankkeiden ohjausta ja ennustettavuutta. Tavoitteet on nyt saavutettu ja yrityskaupan myötä pystymme vahvistamaan ja jatkamaan kehitystä uusin, yhteisin tavoittein Fimpecin kanssa. Fimpeciin sulautuminen on meille luonnollinen jatke yrityksemme ja koko henkilöstömme kehityskaaressa. Yrityskaupan myötä laajennamme palvelutarjontaamme rakennusteollisuuden kaikille osa-alueille kansainvälisesti ja varmistamme, että olemme edelläkävijöitä teknologian hyödyntämisessä jatkossakin”, toteaa Byggnadsekonomin toimitusjohtaja Johan Appelqvist. ”Ilolla tarjoamme jatkossa Fimpecin asiakkaille myös Byggnadsekonomin vahvaa tietomallintamisen, tietomallipohjaisen kustannuslaskennan ja hankkeen ajallisen ohjauksen osaamista. Kauppa on luonteva vahvistus Fimpecin projektinjohto-organisaatiolle. Byggnadsekonomin nykyisille asiakkaille tarjoamme vahvemman organisaation, enemmän resursseja ja palvelut projektinjohdon kaikilla osa-alueilla. Samankaltainen arvopohja yritystemme toiminnassa oli tärkeä tekijä yrityskaupan toteutumiselle”, luonnehtii Fimpec PMO Oy:n toimitusjohtaja Mikko Turunen. ”Byggnadsekonomin yrityskauppa tukee hyvin Fimpecin strategista kasvua niin palveluiden kuin kansainvälistymisenkin osalta”, summaa yhteistyötä Fimpec Group Oy:n hallituksen puheenjohtaja Timo Hyvönen. Lisätietoja: Mikko Turunen, toimitusjohtaja, Fimpec PMO Oy puh. +358 40 844 7566 e-mail: mikko.turunen@fimpec.com www.fimpec.com Johan Appelqvist, toimitusjohtaja, Byggnadsekonomi Oy ja AB puh. +358 50 466 0907 e-mail: johan.appelqvist@byggnadsekonomi.fi www.byggnadsekonomi.se/fi » Täältä voit ladata artikkelin kuvasta painokelpoisen version Fimpec on projektijohtamiseen ja suunnitteluun erikoistunut huippuosaaja. Toimimme projektikonsulttina niin teollisuuden ja energia-alan suurissa investointihankkeissa kuin erityisasiantuntijana kiinteistö- ja infrasektoreilla. Liikevaihtomme vuonna 2020 oli 25,7 miljoonaa euroa ja työllistämme yli 320 huippuasiantuntijaa Suomessa ja ulkomailla. Byggnadsekonomi on Pohjoismaiden johtava tietomallintamiseen erikoistunut konsulttiyritys. Tarjoamme asiakkaillemme tietomallikoordinointia, BIM konsultointia, ajanhallinnan palveluita ja koulutuksia yli 300 hankkeen kokemuksella. Liikevaihtomme vuonna 2020 oli 1,6 miljoonaa euroa ja työllistämme 15 asiantuntijaa. Vuonna 2010 perustettu yritys toimii Suomessa ja Ruotsissa.
Fimpec energiawebinaarien tallenteet nyt katsottavissa 17.12.2021 Syksyllä 2021 Fimpec organisoi kaksi asiantuntijawebinaaria energia-alan ajankohtaisista aiheista. Nämä olivat jatkoa kesällä pidetylle Moderni johtajuus projekteissa -webinaarille. Lokakuussa järjestetyn energiawebinaarin aiheena oli ”Kaukolämmön tilanne ja tulevaisuus Suomessa”. Asiantuntijoina tässä webinaarissa äänessä olivat Fimpecin energialiiketoiminnan suunnittelupäällikkö Jussi-Pekka Kuivala ja HeatConsultin hallituksen jäsen Igor Krupenski. Kuivala kertoi lämmitysmarkkinoiden murroksesta. Hän antoi webinaarissa kaukolämmön ja -jäähdytyksen markkinakatsauksen kertoen missä mennään nyt, ja miltä kaukolämmön tulevaisuus näyttää. Krupenskin osuus webinaarissa oli englanninkielinen, ja hän antoi vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin: Kuinka kehittää matalan lämpötilan kaukolämpöverkko käyttämällä kaskadijärjestelmää nykyisen kaukolämpöverkon kanssa? Mikä on vaikutus lämpöhäviöihin, putkistojen ja tuotantolaitosten kokoon? Mitkä ovat matemaattiset lähestymistavat lämpöpumppujen COP:n. Englanninkielisessä osiossa on suomenkielinen tekstitys. » Katso webinaarin tallenne tästä Joulukuun webinaarin aihe oli ”Projektihankinnat haltuun – kuinka onnistua energia-alan investointiprojekteissa”. Tässä webinaarissa Fimpecin projekti-insinööri Pasi Lehtonen kävi läpi askeleita onnistuneeseen investointiprojektiin. Käytännön työstä näkökulmaa toi asiakkaamme Lahti Energia Oy:n Sandor Luukkanen, joka kertoi asiakkaan ajatuksia yhteistyöstä Fimpecin kanssa voimalaitosprojektissa. Puhujavieraamme olivat Jenni Miettinen ja Salla-Maaret Lamberg Mäkitalo Asianajotoimisto Oy:stä. He toivat mukaan erityisalojen hankintalain näkökulmaa omassa puheenvuorossaan. » Katso webinaarin tallenne tästä Fimpec kiittää yhdessä ja erikseen kaikkia webinaariemme puhujia sekä niihin osallistuneita kuulijoita, joita saimme linjoille kiitettävästi! Oli hienoa päästä tekemään näitä yhteistyössä kanssanne. Webinaareista saatu palaute on ollut myönteistä ja katseemme ovatkin jo suunnatut vuoteen 2022 ja muun muassa seuraavien webinaarien suunnitteluun.
Fimpec energiawebinaari: Projektihankinnat haltuun! 16.11.2021 Fimpec aloitti kesällä 2021 asiantuntijawebinaarien sarjan, jossa olemme edenneet jo kolmanteen osaan. Fimpec järjestää keskiviikkona 8.12.2021 klo 10–11 maksuttoman webinaarin: “Projektihankinnat haltuun! – kuinka onnistua energia-alan investointiprojekteissa?”. Tällä kertaa käsittelyssä ovat isot energia-alan investointiprojektit ja niiden hankinnat. Näistä kertomaan olemme saaneet niin lakiasiantuntijoita kuin asiakkaamme Lahti Energian edustajan. Webinaarissa on puheenvuorojen lisäksi mahdollisuus esittää asiantuntijoille kysymyksiä. Puhujavieraamme joulukuun webinaarissa ovat Jenni Miettinen ja Salla-Maaret Lamberg Mäkitalo Asianajotoimisto Oy:lta. He tuovat mukaan erityisalojen hankintalain näkökulmaa omassa puheenvuorossaan. Asiakkaamme Lahti Energia Oy:n Sandor Luukkanen kertoo asiakkaan ajatuksia Fimpec yhteistyöstä voimalaitosprojektissa. Lisäksi Fimpecin Pasi Lehtonen käy läpi askeleita hankintoja myöten onnistuneeseen investointiprojektiin. Tervetuloa mukaan! » Tarkempaa tietoa puhujistamme sekä webinaarin sisällöstä ja ilmoittautumislomakkeen löydät täältä. Katso tallenteet aikaisemmista webinaareistamme » Kaukolämmön tilanne ja tulevaisuus Suomessa 12.10.2021 » Moderni johtajuus vaativissa investointihankkeissa 16.6.2021